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当我们通过味之素集团创造共享价值（ASV）实现可持续增长时，味之素集团参与可持续发展目标以及与环境、社会和治理（ESG）政策国际共识相关的其他努力。 在此过程中，我们认识到所有商业活动都必须以尊重人权为前提。 我们支持国际人权标准，包括《世界人权宣言》、《国际劳工组织对于工作中基本原则和权利宣言及其后续行动》以及《联合国全球契约》。 此外，我们还制定了自己的味之素集团共同人权政策。 该政策以联合国商业与人权指导原则 (UNGP) 为基础，确保作为一家在全球开展业务的公司集团，味之素集团的所有公司、管理人员和员工尊重国际公认的人权，并彻底遵守国际人权义务以及我们经营所在国家的相关法律法规。 此外，我们鼓励我们的业务合作伙伴和其他相关方（包括上游供应商）支持这一政策并尊重人权，共同努力促进对人权的尊重。

味之素集团人权共同政策及其他政策均须经董事会及执行委员会批准，并由总裁兼首席执行官签署。

味之素集团推行贰厂骋和可持续发展举措，其中包括在供应链中尊重人权。我们在董事会的领导下，主要通过执行委员会下属的可持续发展委员会来推进这些工作。可持续发展委员会和可持续发展部负责制定供应链人权举措的路线图，提出建议并提供支持，以将可持续发展纳入业务计划。这两个机构向执行委员会和董事会汇报工作。
此外，商业行为委员会及其下属机构人权专家委员会牵头味之素集团努力解决员工的人权问题。
董事会、执行委员会、可持续发展咨询委员会及可持续发展委员会分别就人权议题进行适当讨论。

味之素集团遵循《联合国指导原则》和集团人权共同方针，与第叁方专家*就人权及其他利益相关者进行对话和磋商。以此方式，我们确保味之素集团价值链上所有利益相关者（员工、业务合作伙伴、当地社区、客户等）的人权得到尊重，包括所有业务的生产和销售环节，这是我们人权尽职调查流程的一部分。

在味之素集团，基于《联合国指导原则》构建覆盖全价值链的管理体系时，与权利人的对话至关重要。基于味之素集团内部的访谈，我们确定了以下与价值链相关的八个重点人权问题。其中，我们将供应链上游的人权侵犯和移民工人的强迫劳动列为特别高风险的议题。我们的人权尽职调查主要针对这两个问题领域。我们计划定期审查重点人权问题。2025财年，审查将通过集团相关部门召开研讨会进行。

我们在供应链上游推行与人权相关的举措，重点关注两个方面：深度和全面性。在我们的方法中 深度 ，我们主要关注与权利人的直接对话。我们的方法 全面性 深度方法的补充，旨在全面识别和确认那些尚未完全覆盖的风险。我们致力于通过这些努力，最大限度地降低价值链中的人权风险。

根据各国人权风险评估结果，对高风险国家和地区进行实地考察，与受本公司业务影响的利益相关者（例如业务合作伙伴的工作人员、当地社区的工作人员等权利人）、狈笔翱/狈骋翱进行直接对话，掌握人权影响及课题。

味之素集团制定了集团供应商共享政策，其中描述了供应商履行公司责任、社会责任和为可持续发展社会做出贡献所必需的七项期望。此外，我们的供应商集团共享政策指南规定了供应商应在两类下采取的明确、具体的行动：

• 摆强制闭：要求所有供应商采取的行动
• 摆发展闭：供应商鼓励事项

QAPS 是根据《供应商集团共享政策指南》对供应商的要求（以问卷形式）调查具体做法是否到位的评估表。该调查问卷由 86 个项目组成，涵盖了我们按照??国际劳工组织和其他全球标准的要求进行人权尽职调查的努力。我们根据回复对供应商要求的整体实施情况进行 5 分制评分。本次调查问卷的另一个目的是鼓励供应商了解自身的人权风险，并探讨纠正和改进的方法。当我们确定供应商为高风险时，味之素集团将与该供应商进行对话，为预防和改善人权问题提供支持。

〈调查结果〉

我们根据味之素集团的经营环境，按照以下阶段对供应商遵守集团供应商共享政策指南的情况进行调查。

我们计划与供应商进行对话，改善参与2023-2024年调查的供应商（约30家公司，具体时间待定）的风险状况。我们计划在2025年及以后将调查范围扩大至海外供应商，对在国别人权风险评估中被认定为高人权风险的国家和地区的供应商进行调查。

味之素集团认识到移民工人的脆弱处境，他们经常面临强迫劳动等高风险。
2020年，我们响应了由全球可持续供应链联盟（础厂厂颁）制定的《负责任地接收日本外国劳动者东京宣言2020》，该宣言涉及技能实习生制度或特定技能签证的外国劳动者的招聘。2021财年，我们作为颁骋贵社会可持续工作组成员，参与了《外国人技能实习生及特定技能者负责任就业指南》的制定。
基于该方针，我们走访了味之素集团国内公司所雇用的技能实习生的相关监管机构、注册支援机构以及特定技能注册支援机构，并进行了对话。通过这些活动，我们确认技能实习生和特定技能能够获得合理的报酬，并在工作和生活中提供支持。
我们还定期访问以味之素集团国内公司为中心、外籍员工的雇佣现场，了解并确认其工作和居住条件。我们定期与外籍员工及负责外籍员工的现场工作人员进行直接对话，以发现并纠正人权风险。

通过对外国工人的就业现场进行访问和对话，我们发现，外国工人在本国承担了招聘相关费用。为此，味之素集团制定了《味之素集团移民工人招聘相关费用处理方法》（2025 年 XNUMX 月），以符合国际人权标准 IHRB《达卡宣言》以及国际移民组织和国际劳工组织等国际组织的规范。我们的处理方法文件明确指出，招聘相关费用（包括招聘和安置费）应由雇主而非工人承担。我们将根据此方法纠正出现的任何问题。我们鼓励所有参与雇用外国工人的利益相关者（包括招聘代理和业务合作伙伴）也这样做。

味之素集团根据需要，向董事、员工、业务合作伙伴举办有关商业与人权的培训和说明会。

（1）反骚扰措施
日本国内各公司法人均配备一名骚扰咨询员和一名性少数群体（尝骋叠罢）咨询员，提供安全的咨询环境。我们每年都会为管理人员提供由外部讲师进行的培训（课堂讲授和角色扮演），以更新他们的知识。角色扮演环节涵盖各公司可能发生的案例，并帮助参与者学习如何应对此类情况。

（2）商业人权电子学习视频
我们向日本国内外集团员工提供涵盖整个价值链的人权议题的在线学习视频（英语/日语）。该视频以味之素集团人权共享方针为基础制作，旨在提高员工对味之素集团重点人权议题的认识，并使人权议题更加贴近每位员工。考虑到观看者的背景多元化，该视频配有字幕和旁白，并在部分海外子公司开始提供母语版本。

味之素集团在全球开展业务时遵守各国的人权法律法规。

味之素集团就美国加利福尼亚州颁布的《2010 年加州供应链透明度法案》披露了相关当地子公司的以下声明。

味之素集团定期与人权专家和利益相关者进行对话，将我们的举措作为案例研究对外分享和交流，以进一步努力尊重人权并征求专家意见。

味之素集团在集团内外设立了多个咨询及举报窗口，以便及时妥善地处理因人权问题造成的损害。这些咨询及举报渠道均按照“集团举报共同方针”运营。各咨询窗口严格保护举报人的隐私，相关部门通力合作，妥善处理并解决问题。

味之素集团所有员工（包括海外员工）均可通过“味之素集团热线”进行咨询和举报。该热线在全球范围内开放，即使在拥有海外据点的集团公司，员工也可以用母语进行咨询，支持英语、泰语、越南语等22种语言。除了“味之素集团热线”外，还有集团公司运营的公司专用热线和“骚扰及性少数群体（尝骋叠罢）、残障人士咨询渠道”，可根据咨询内容和情况选择合适的举报渠道。此外，咨询和举报不仅仅限于个人，同事或家人也可以进行，鼓励在问题尚不严重时尽早咨询。举报人可以选择实名或匿名举报。

味之素集团于2018财年设立了“供应商热线”，作为供应商举报的窗口。该热线不仅接受主要供应商的举报和咨询，还接受供应链上所有业务伙伴的举报和咨询。此外，“集团客户服务中心”还接受包括客户和当地居民在内的所有价值链利益相关者的举报和咨询。

自2020年由日本国际协力机构（闯滨颁础）与公司、律师、非政府组织等利益相关者共同创建的“面向负责任且包容性社会的外籍劳动者日本平台”（闯笔-惭滨搁础滨）成立以来，味之素集团一直以咨询顾问的身份参与其中。该平台旨在解决技能实习生和特定技能劳动者面临的问题。2022财年，我们参与了闯笔-惭滨搁础滨启动的“外籍劳动者咨询与援助试点项目”。我们为味之素集团在日本的公司雇用的外籍劳动者提供合适的信息和咨询服务。
我们还将鼓励雇用外国工人的供应商和商业伙伴提供类似的服务，以便快速识别其供应链中的劳工和人权问题。

JP-MIRAI通过提供日常生活的正确信息和以母语提供帮助的咨询台（JP-MIRAI Assist）来解决在日本的外国工人所面临的问题。

JP-MIRAI Assist 是为在日外国劳动者提供的咨询窗口。咨询方式包括电话、在线聊天和电子邮件。外国劳动者可以通过该服务讨论其本人或家人在日本就业和生活中遇到的各类问题。截至2025年22月，JP-MIRAI Assist 提供XNUMX种语言服务，未来还将增加更多语言版本。根据咨询内容，该服务还会安排政府机构和专家的陪同，以提供相应的支持。