Ä¢¹½ÊÓÆµ

Tr?ng y?u

Quy tr¨¬nh x¨¢c ??nh c¨¢c v?n ?? quan tr?ng (Tr?ng y?u) c?a T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ

T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ x¨¢c ??nh c¨¢c v?n ?? quan tr?ng (Tr?ng y?u) c¨® t¨¢c ??ng ?¨¢ng k? ??n kh? n?ng t?o ra gi¨¢ tr? c?a ch¨²ng t?i trong ng?n h?n, trung h?n ±¹¨¤ d¨¤i h?n th?ng qua qu?n l? ASV, c¨® t¨ªnh ??n nh?ng thay ??i trong m?i tr??ng v? m? ±¹¨¤o n?m 2050. Sau khi ch¨²ng t?i x¨¢c ??nh ???c c¨¢c c? h?i ±¹¨¤ r?i ro t? t¨ªnh tr?ng y?u, ch¨²ng t?i l¨¤m r? t?m quan tr?ng ±¹¨¤ m?c ?? ?u ti¨ºn c?a ch¨²ng, sau ?¨® ph?n ¨¢nh nh?ng v?n ?? n¨¤y trong ho?t ??ng kinh doanh c?a ch¨²ng t?i.

C¨¢c v?n ?? quan tr?ng (t¨ªnh ch?t quan tr?ng) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ

C¨¢c v?n ?? quan tr?ng (T¨ªnh tr?ng y?u) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ l¨¤ y?u t? thi?t y?u ??i v?i kh? n?ng c?a T?p ?o¨¤n trong vi?c ti?p t?c ??ng s¨¢ng t?o gi¨¢ tr? x? h?i ±¹¨¤ kinh t? trong d¨¤i h?n. T?p ?o¨¤n x¨¢c ??nh c¨¢c v?n ?? quan tr?ng (T¨ªnh tr?ng y?u) th?ng qua m?t quy tr¨¬nh ph?n ¨¢nh suy ngh? ±¹¨¤ ? t??ng c?a ban qu?n l? ±¹¨¤ nh?n vi¨ºn c?ng nh? k? v?ng t? c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan b¨ºn ngo¨¤i. C¨¢c v?n ?? quan tr?ng (T¨ªnh tr?ng y?u) ???c nh¨²ng s?u ±¹¨¤o c¨¢c chi?n l??c kinh doanh, ho?t ??ng t?i ch? ±¹¨¤ M?c ?¨ªch c?a ch¨²ng t?i.

Khung t?o gi¨¢ tr? cho th?y ?i?u g¨¬

Khung t?o gi¨¢ tr? minh h?a c¨¢ch ti?p c?n c?a ch¨²ng t?i ??i v?i t?ng tr??ng b?n v?ng nh? m?t chu k? k?t n?i s?c m?nh ±¹¨¤ ti?m n?ng c?a ¡°AminoScience¡± (Kh? n?ng khoa h?c) v?i s?c m?nh c?a nh?ng c?u chuy?n (C?u chuy?n v? h?nh ph¨²c) g¨®p ph?n ±¹¨¤o h?nh ph¨²c c?a t?t c? con ng??i, x? h?i ±¹¨¤ h¨¤nh tinh. Chu k? l¨¤ (1) m¨¤i gi?a kh? n?ng ??ng s¨¢ng t?o c?a ch¨²ng ta, (2) l?y quan ?i?m seikatsusha (3) trong khi ??t ???c h?nh ph¨²c±¹¨¤ (4) th?ng qua c¨¢c ho?t ??ng kinh doanh c?a ch¨²ng t?i tr? l?i gi¨¢ tr? ???c chia s? ??ng s¨¢ng t?o.
Nh?ng th? n¨¤y theo m?t v¨°ng l?p v? h?n li¨ºn t?c di chuy?n t? (1) th?ng qua (4), ngh?a l¨¤ n¨® s? ??ng th?i t?o ra gi¨¢ tr? x? h?i ±¹¨¤ kinh t? m?t c¨¢ch b?n v?ng.

R?i ro ±¹¨¤ C? h?i li¨ºn quan ??n c¨¢c v?n ?? quan tr?ng (T¨ªnh tr?ng y?u) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ

T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ ?? x¨¢c ??nh nh?ng r?i ro ±¹¨¤ c? h?i tr¨ºn to¨¤n T?p ?o¨¤n ?¨°i h?i s? qu?n l? li¨ºn t? ch?c b?ng c¨¢ch t¨ªnh ??n to¨¤n di?n nh?ng thay ??i v? m? trong m?i tr??ng kinh doanh, kh? n?ng bi?u hi?n (th?p, trung b¨¬nh, cao) ±¹¨¤ m?c ?? t¨¢c ??ng (th?p, trung b¨¬nh, cao), chi ti?t nh? sau.
M?c d¨´ T?p ?o¨¤n ?? x?y d?ng nhi?u ph?n ?ng ±¹¨¤ c? ch? kh¨¢c nhau kh?ng ch? ?? gi?m thi?u nh?ng r?i ro v? qu?n l? ±¹¨¤ ho?t ??ng m¨¤ c¨°n t?n d?ng ch¨²ng nh? nh?ng c? h?i, danh s¨¢ch d??i ??y kh?ng bao g?m t?t c? ±¹¨¤ c¨® th? b? ?nh h??ng trong t??ng lai b?i nh?ng r?i ro hi?n kh?ng th? l??ng tr??c ho?c hi?n kh?ng ???c coi l¨¤ ?¨¢ng k?.
C¨¢c tuy¨ºn b? h??ng t?i t??ng lai trong v?n b?n b¨ºn d??i d?a tr¨ºn ?¨¢nh gi¨¢ c?a T?p ?o¨¤n t¨ªnh ??n ng¨¤y 31 th¨¢ng 2024 n?m XNUMX. Trong b?ng b¨ºn d??i, ¡ñ ch? ra r?i ro ±¹¨¤ ¡ð ch? ra c? h?i.
Trong n?m t¨¤i ch¨ªnh tr??c, ¡°C? h?i ±¹¨¤ R?i ro li¨ºn quan ??n T¨¤i ch¨ªnh¡± ±¹¨¤ ¡°R?i ro ±¹¨¤ C? h?i li¨ºn quan ??n C¨¢c v?n ?? quan tr?ng (Quan tr?ng) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ¡± ?? ???c c?ng b? ri¨ºng. Tuy nhi¨ºn, t? n?m t¨¤i ch¨ªnh n¨¤y, ch¨²ng ???c k?t h?p ±¹¨¤ c?ng b? l¨¤ r?i ro ±¹¨¤ c? h?i kinh doanh ??i v?i T?p ?o¨¤n.

R?i ro ±¹¨¤ C? h?i li¨ºn quan ??n c¨¢c v?n ?? quan tr?ng (T¨ªnh tr?ng y?u) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ

R?i ro ±¹¨¤ c? h?i ch¨ªnh X¨¢c su?t bi?u hi?n M?c ?? t¨¢c ??ng ?¨¢nh gi¨¢ to¨¤n di?n
Ph?n lo?i Chi Ti?t
#1
"Khoa h?c Amino"
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?ng tr??ng kinh doanh b?ng c¨¢ch d? ?o¨¢n s? ph¨¢t tri?n c?a c¨¢c ph??ng th?c ±¹¨¤ t?n d?ng th? m?nh c?a T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ trong ¡°AminoScience¡±
  • ü\Íè R?i ro tr¨¬ tr? trong qu¨¢ tr¨¬nh ph¨¢t tri?n ±¹¨¤ m? r?ng c?a ¡°AminoScience¡± ho?c kh?ng t?n d?ng ???c h?t ¡°AminoScience¡± trong h? sinh th¨¢i ±¹¨¤ ??ng s¨¢ng t?o, d?n ??n kh?ng m? r?ng ???c gi¨¢ tr? ±¹¨¤ l¨¤m ch?m l?i l?i th? c?nh tranh ±¹¨¤ t?ng tr??ng c?a doanh nghi?p.
Cao Cao R?t v?t ch?t
#2
An ninh CNTT, s? h?u tr¨ª tu?
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i x?y d?ng danh m?c s? h?u tr¨ª tu? (IP) b?ng c¨¢ch li¨ºn k?t chi?n l??c IP v?i chi?n l??c kinh doanh ±¹¨¤ R&D, d?n ??n l?i th? c?nh tranh ±¹¨¤ t?ng tr??ng kinh doanh th?ng qua vi?c s? d?ng t¨ªch c?c IP trong doanh nghi?p
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?ng c??ng b?o m?t CNTT h??ng t?i giao ti?p ±¹¨¤ ra quy?t ??nh h?p l?, nhanh ch¨®ng ±¹¨¤ an to¨¤n, d?n ??n s? tin t??ng c?a kh¨¢ch h¨¤ng ±¹¨¤ t?ng tr??ng trong c¨¢c giao d?ch kinh doanh
  • ü\Íè R?i ro suy gi?m kh? n?ng c?nh tranh v? k? thu?t ±¹¨¤/ho?c kinh doanh do r¨° r? chuy¨ºn m?n k? thu?t ho?c b¨ª m?t th??ng m?i kinh doanh cho ??i th? c?nh tranh
  • ü\Íè Nguy c? t?n c?ng m?ng tinh vi h?n, bao g?m vi?c s? d?ng sai c?ng ngh? AI ±¹¨¤ t?n c?ng b?ng ph?n m?m t?ng ti?n
  • ü\Íè R?i ro v? c¨¢c quy?t ??nh c?a ch¨ªnh ph? ±¹¨¤ m?t l¨°ng tin c?a c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan do r¨° r? th?ng tin c¨¢ nh?n
Cao Cao R?t v?t ch?t
#3
Nh?n hi?u
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i duy tr¨¬ ±¹¨¤ n?ng cao v? th? c?a ch¨²ng t?i nh? m?t c?ng ty ph¨¢t tri?n b?n v?ng h¨¤ng ??u th?ng qua vi?c qu?n l? lu?n quan t?m ??n ph¨²c l?i c?a x? h?i ±¹¨¤ h¨¤nh tinh c?a ch¨²ng ta, ch? ??ng ph?n h?i c¨¢c y¨ºu c?u li¨ºn quan ??n ph¨¢t tri?n b?n v?ng kh?ng b?t bu?c ±¹¨¤ t?n d?ng s?c m?nh th??ng hi?u m?nh m?, c¨® ngu?n g?c t?i ??a ph??ng c?a ch¨²ng t?i
  • ü\Íè R?i ro t?n h?i th??ng hi?u do thi?u s? c?ng h??ng v?i ho?t ??ng kinh doanh trong b?i c?nh gi¨¢ tr? c?a nhi?u b¨ºn li¨ºn quan kh¨¢c nhau ?ang ?a d?ng h¨®a
  • ü\Íè Nguy c? th?ng tin ti¨ºu c?c v? b?t ng?t, ch?t ng?t lan r?ng, g?y t?n h?i ??n th??ng hi?u doanh nghi?p
  • ü\Íè R?i ro g?y t?n h?i ??n th??ng hi?u do d? d¨¤ng t?o ra ±¹¨¤ ph¨¢t t¨¢n th?ng tin sai l?ch th?ng qua vi?c s? d?ng sai c?ng ngh? AI, c?ng nh? c¨¢c s?n ph?m gi? m?o ±¹¨¤ c¨¢c trang web ±¹¨¤ t¨¤i kho?n m?ng x? h?i ng¨¤y c¨¤ng tinh vi m?o danh C?ng ty ho?c c¨¢c c?ng ty thu?c T?p ?o¨¤n ri¨ºng l?
Cao Cao R?t v?t ch?t
#4
Ti?n b? khoa h?c
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t? ??ng h¨®a, ??y nhanh ±¹¨¤ h?p l? h¨®a nhi?u ho?t ??ng kinh doanh kh¨¢c nhau th?ng qua DX, t?o ra c¨¢c m? h¨¬nh kinh doanh ±¹¨¤ ?i?m ti?p x¨²c kh¨¢ch h¨¤ng m?i, ??ng th?i d? ?o¨¢n s? ph¨¢t tri?n c?a c¨¢c ph??ng th?c th?ng qua c¨¢c c?ng ngh? ti¨ºn ti?n, d?n ??n c?i thi?n n?ng su?t, ??i m?i c?ng ngh? ±¹¨¤ kinh doanh, ??ng th?i t?o ra c¨¢c doanh nghi?p ±¹¨¤ gi¨¢ tr? m?i tr¨ºn to¨¤n b? chu?i gi¨¢ tr?
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i th¨²c ??y c¨¢c gi?i ph¨¢p trong l?nh v?c n?ng nghi?p ±¹¨¤ th?c ph?m v?i s? ph¨¢t tri?n c?a chuy?n ??i xanh (GX) ±¹¨¤ m? r?ng ??i m?i c?ng ngh?, b?i b? quy ??nh, t?o l?p th? tr??ng ±¹¨¤ t¨¤i tr? li¨ºn quan ??n t¨ªnh b?n v?ng to¨¤n c?u ±¹¨¤ ?a d?ng sinh h?c, bao g?m c¨¢c l?nh v?c nh? kinh t? tu?n ho¨¤n, l¨ºn men ch¨ªnh x¨¢c ±¹¨¤ n?ng nghi?p t¨¢i t?o
  • ü\Íè R?i ro kh?ng n?m b?t ???c vi?c t?o ra gi¨¢ tr? m?i ±¹¨¤ c¨¢c c? h?i kinh doanh do ch?m tr? trong vi?c ph?n ?ng v?i nh?ng ??i m?i ?ang ph¨¢t tri?n
  • ü\Íè R?i ro b? l? c? h?i kinh doanh do ch?m tr? trong vi?c s? d?ng c?ng ngh? AI ho?c r?i ro ph¨¢t sinh c¨¢c v?n ?? nh? vi ph?m ph¨¢p lu?t, quy ??nh, v?n ?? ??o ??c, ?? ch¨ªnh x¨¢c k¨¦m, v.v. c?a ph¨¢n ?o¨¢n AI do v?i ±¹¨¤ng s? d?ng c?ng ngh? AI
Cao Cao R?t v?t ch?t
#5
V?n con ng??i ±¹¨¤ quy?n con ng??i
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i m? r?ng gi¨¢ tr? ??ng s¨¢ng t?o th?ng qua ??u t? ch? ??ng ±¹¨¤o ngu?n nh?n l?c ±¹¨¤ ?a d?ng h¨®a phong c¨¢ch l¨¤m vi?c, t?p trung ±¹¨¤o t¨ªnh ?a d?ng ±¹¨¤ ch?p nh?n th? th¨¢ch
  • ü\Íè R?i ro m?t gi¨¢ tr? doanh nghi?p do ch?m tr? trong vi?c ph?n ?ng v?i nh?ng di?n bi?n trong lu?t ph¨¢p, quy ??nh ±¹¨¤ ti¨ºu chu?n c?ng b? th?ng tin li¨ºn quan ??n vi?c t?n tr?ng nh?n quy?n
  • ü\Íè R?i ro kh?ng ??m b?o ???c ngu?n nh?n l?c c?n thi?t cho ho?t ??ng ??i m?i ±¹¨¤ kinh doanh do thi?u h?t ngu?n nh?n l?c tr¨ºn th? tr??ng lao ??ng
Cao Cao R?t v?t ch?t
#6
Bi?n ??i kh¨ª h?u, v?n t? nhi¨ºn ±¹¨¤ ?a d?ng sinh h?c, c?n ki?t t¨¤i nguy¨ºn
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?o ?i?u ki?n thu?n l?i cho vi?c t?o ra c¨¢c h? th?ng th?c ph?m ph?c h?i th?ng qua vi?c thi?t l?p m?t c¨¢ch ti?p c?n to¨¤n di?n ??i v?i c¨¢c v?n ?? v? m?i tr??ng ±¹¨¤ th?c ph?m nh? m?t c¨¢ch ti?p c?n chung ±¹¨¤ th?ng qua ??ng l?c ng¨¤y c¨¤ng t?ng ?? c¨´ng nhau t?o ra c¨¢c gi?i ph¨¢p b?n v?ng v?i c¨¢c c?ng ty ±¹¨¤ t? ch?c kh¨¢c
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i h? tr? vi?c t?o ra c¨¢c h? th?ng th?c ph?m ph?c h?i v?i t¨¢c ??ng m?i tr??ng th?p th?ng qua t¨¤i ch¨ªnh kh¨ª h?u ±¹¨¤ t?ng c??ng h? tr? ch¨ªnh s¨¢ch cho n?ng d?n
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?ng nhu c?u ??i v?i c¨¢c s?n ph?m ±¹¨¤ gi?i ph¨¢p g¨®p ph?n ±¹¨¤o n?n n?ng nghi?p t¨¢i t?o ±¹¨¤ ng¨¤nh ch?n nu?i b?n v?ng do t?p trung nhi?u h?n ±¹¨¤o v?n t? nhi¨ºn ±¹¨¤ ?a d?ng sinh h?c
  • ü\Íè Nguy c? kh¨® kh?n trong vi?c mua nguy¨ºn li?u th? ±¹¨¤ cung c?p th?c ph?m cho ng??i ti¨ºu d¨´ng do kh?ng ??m b?o ???c t¨ªnh b?n v?ng to¨¤n c?u do bi?n ??i kh¨ª h?u, thi?t h?i v? v?n t? nhi¨ºn, t¨¬nh tr?ng thi?u n??c ±¹¨¤ s? xu?t hi?n c?a c¨¢c v?n ?? c?n ki?t t¨¤i nguy¨ºn ??ng v?t (kh?ng ho?ng protein, b?nh truy?n nhi?m ? v?t nu?i, v.v.)
  • ü\Íè R?i ro ph¨¢t sinh ho?c t?ng chi ph¨ª do c¨¢c lu?t ±¹¨¤ quy ??nh m?i ±¹¨¤/ho?c ng¨¤y c¨¤ng nghi¨ºm ng?t (kh? cacbon, v?n t? nhi¨ºn ±¹¨¤ ?a d?ng sinh h?c, bao b¨¬, n??c, t?y xanh) ? Nh?t B?n ±¹¨¤ n??c ngo¨¤i ±¹¨¤ c¨¢c y¨ºu c?u mua s?m n?ng l??ng t¨¢i t?o
Cao Cao R?t v?t ch?t
#7
Xung ??t/chi?n tranh, kh?ng b?, b?o lo?n, b?t ?n x? h?i
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i mua s?m ?n ??nh c¨¢c nguy¨ºn li?u th? t?t h?n th?ng qua vi?c xem x¨¦t c¨¢c nguy¨ºn li?u th? thay th?
  • ü\Íè R?i ro v? vi?c h?n ch? xu?t kh?u, thu? quan, l?nh tr?ng ph?t t¨¤i ch¨ªnh ho?c vi?c s? d?ng v? l?c s? h?n ch? vi?c mua s?m nguy¨ºn li?u th? (bao g?m c? nguy¨ºn li?u th? cho th?c ?n ch?n nu?i), cung c?p c¨¢c h¨¤ng h¨®a kh¨¢c, chia s? th?ng tin gi?a c¨¢c qu?c gia ho?c chuy?n ti?n, c¨® th? l¨¤m gi¨¢n ?o?n qu¨¢ tr¨¬nh th?m nh?p ±¹¨¤o c¨¢c chi?n l??c, ph¨¢t tri?n ho?c s?n xu?t tr¨ºn to¨¤n T?p ?o¨¤n ±¹¨¤ doanh nghi?p
  • ü\Íè R?i ro v? s? s?t gi?m ?¨¢ng k? nhu c?u s?n ph?m do b? coi l¨¤ m?t c?ng ty ??n t? m?t nh¨®m qu?c gia th¨´ ??ch
  • ü\Íè R?i ro r?ng s? an to¨¤n c?a c¨¢c gi¨¢m ??c ?i?u h¨¤nh ??a ph??ng ±¹¨¤ ng??i n??c ngo¨¤i c¨® th? b? ?e d?a ho?c h? c¨® th? b? h?n ch?, ±¹¨¤ c¨¢c ho?t ??ng kinh doanh ? c¨¢c qu?c gia c? th? c¨® th? b? c?n tr? ±¹¨¤ kh?ng ???c ti?p t?c.
  • ü\Íè Nguy c? gia t?ng b?t ?n x? h?i do xung ??t, l?m ph¨¢t, v.v. ±¹¨¤ gia t?ng ?¨¤n ¨¢p quy?n t? do ng?n lu?n, h?i h?p ±¹¨¤ vi ph?m quy?n ph? n?, g?y kh¨® kh?n cho vi?c ti?n h¨¤nh c¨¢c ho?t ??ng kinh doanh ? m?t s? qu?c gia
  • ü\Íè L?i nhu?n gi?m s¨²t do gi¨¢ nguy¨ºn li?u th? ±¹¨¤ nhi¨ºn li?u t?ng do l?m ph¨¢t
  • ü\Íè R?i ro t¨¤i ch¨ªnh qu?c gia do r?i ro t?ch thu ho?c b¨´ng n? chi?n tranh, xung ??t, v.v.
Cao Cao R?t v?t ch?t
#8
T¨¤i ch¨ªnh, k? to¨¢n ±¹¨¤ thu?
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng ü\Íè R?i ro g¨¢nh n?ng thu? t?ng l¨ºn ho?c c? h?i gi?m g¨¢nh n?ng thu? t? nh?ng thay ??i trong h? th?ng thu? ±¹¨¤ t¨¤i s?n/n? thu? ho?n l?i
  • ü\Íè R?i ro suy gi?m do c¨¢c c?ng ty con ???c mua l?i, v.v. kh?ng ho¨¤n th¨¤nh k? ho?ch kinh doanh ho?c chi ph¨ª v?n ho?c l?i su?t t?ng ??t bi?n
  • ü\Íè S? c?n ki?t v?n do kh?ng ho?ng t¨¤i ch¨ªnh, nguy c? kh¨® kh?n trong vi?c mua c¨¢c lo?i ti?n t? ch¨ªnh nh? ?? la M? do c¨¢c y?u t? nh? l?u th?ng gi?m ch? y?u ? c¨¢c n??c m?i n?i ±¹¨¤ r?i ro t¨¤i ch¨ªnh do h? x?p h?ng t¨ªn nhi?m.
  • ü\Íè R?i ro ph¨¢ s?n kh?ng l??ng tr??c c?a kh¨¢ch h¨¤ng, bao g?m c? kh¨¢ch h¨¤ng ? n??c ngo¨¤i
  • ü\Íè R?i ro t¨¢c ??ng ??n l?i nhu?n kinh doanh do bi?n ??ng m?nh v? t? gi¨¢ h?i ?o¨¢i ±¹¨¤ l?i su?t (ho?t ??ng kinh doanh ? n??c ngo¨¤i ch?m l?i, t¨¢c ??ng c?a vi?c chuy?n ??i thu nh?p c?a c?ng ty con ? n??c ngo¨¤i sang ??ng y¨ºn, chi ph¨ª l?i vay t?ng)
Cao Cao R?t v?t ch?t
#9
S? d?ng d? li?u phi t¨¤i ch¨ªnh
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?o ?i?u ki?n thu?n l?i cho vi?c thu th?p d? li?u phi t¨¤i ch¨ªnh v?n kh?ng th? ?o l??ng ho?c ph?n t¨ªch trong qu¨¢ kh? th?ng qua ??i m?i c?ng ngh?, ph¨¢t tri?n c¨¢c ph??ng ph¨¢p ??nh l??ng ±¹¨¤ t?o ra ±¹¨¤ ph¨¢t tri?n c¨¢c ti¨ºu chu?n hi?u qu?, gi¨²p chuy?n ??i gi¨¢ tr? m?i tr??ng ±¹¨¤ x? h?i th¨¤nh gi¨¢ tr? t¨¤i ch¨ªnh d? d¨¤ng h?n.
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i cho nh?ng ti?n b? c?ng ngh? trong l?nh v?c v?n t? nhi¨ºn gi¨²p d? d¨¤ng thu th?p d? li?u c?n thi?t ?? x?y d?ng h? th?ng l??ng th?c ph?c h?i
  • ü\Íè R?i ro b? l? c? h?i kinh doanh do ch?m tr? trong vi?c gi?i quy?t c¨¢c gi¨¢ tr? x? h?i ng¨¤y c¨¤ng t?ng ±¹¨¤ m?c ?? ?¨¢nh gi¨¢/?o l??ng r?i ro nh?n quy?n (nhu c?u x? h?i)
Trung b¨¬nh Cao V?t ch?t
#10
??i d?ch, thi¨ºn tai
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i x?y d?ng m?t c?u tr¨²c t? ch?c linh ho?t ±¹¨¤ ph?c h?i b?ng c¨¢ch ph¨¢t tri?n th¨¤nh m?t BCP to¨¤n di?n c¨® th? ?ng ph¨® v?i c¨¢c cu?c kh?ng ho?ng kh¨¢c ngo¨¤i ??i d?ch ±¹¨¤ thi¨ºn tai
  • ü\Íè R?i ro kh¨® kh?n trong vi?c th¨²c ??y ??i m?i s¨¢ng t?o ±¹¨¤ ti?n h¨¤nh ho?t ??ng kinh doanh do thi?u h?t ngu?n cung ?ng ±¹¨¤ thi?t h?i v? ngu?n nh?n l?c do ??i d?ch, thi¨ºn tai tr¨ºn di?n r?ng/tr¨ºn di?n r?ng, v.v.
Trung b¨¬nh Cao V?t ch?t
#11
S? th¨ªch ±¹¨¤ gi¨¢ tr? c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i m? r?ng kinh doanh b?ng c¨¢ch ?ng ph¨® v?i nh?ng thay ??i trong gi¨¢ tr? c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng, ch?ng h?n nh? n?ng cao nh?n th?c v? t¨ªnh b?n v?ng ±¹¨¤ nh?n m?nh ±¹¨¤o s? phong ph¨² v? m?t c?m x¨²c
  • ü\Íè R?i ro b? l? c? h?i kinh doanh do ch?m tr? trong vi?c ph¨¢t tri?n c¨¢c doanh nghi?p, d?ch v? ±¹¨¤ s?n ph?m ?¨¢p ?ng nhu c?u ng¨¤y c¨¤ng t?ng v? nh?n th?c x? h?i ±¹¨¤ m?i tr??ng c?ng nh? s? th¨ªch ch?m s¨®c s?c kh?e c¨¢ nh?n c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng, d?n ??n s? ch?m tr? trong vi?c ch?p nh?n c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng ±¹¨¤ x? h?i
Trung b¨¬nh Cao V?t ch?t
#12
T?ng tr??ng d?n s?, d?n s? gi¨¤ h¨®a, d¨°ng v?n ch?y ±¹¨¤o c¨¢c n??c ?ang ph¨¢t tri?n
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i t?ng nhu c?u v? c¨¢c gi?i ph¨¢p gi¨²p gi?i quy?t c¨¢c v?n ?? v? s?c kh?e ±¹¨¤ dinh d??ng do d?n s? to¨¤n c?u t?ng tr??ng ±¹¨¤ d¨°ng v?n t? c¨¢c t? ch?c c?ng ?? ±¹¨¤o c¨¢c n??c ?ang ph¨¢t tri?n, c? h?i m? r?ng ?¨¢ng k? th? tr??ng ch?m s¨®c s?c kh?e
  • ü\Íè Nguy c? b? l? c¨¢c c? h?i kinh doanh do s? ch?m tr? trong ph¨¢t tri?n kinh doanh ? m?t s? qu?c gia/khu v?c ?ang ph¨¢t tri?n, v¨¬ d?n s? ? Nh?t B?n ±¹¨¤ Ch?u ?u kh?ng c¨® kh? n?ng t?ng tr??ng
Trung b¨¬nh Cao V?t ch?t
#13
Qu?n tr? ±¹¨¤ tu?n th?
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C¨¢c c? h?i ph¨¢t sinh t? vi?c t¨ªch l?y l¨°ng tin t? c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan th?ng qua vi?c ti?p t?c c¨¢c ho?t ??ng qu?n l? an to¨¤n, ch?t l??ng ±¹¨¤ m?i tr??ng v?n l¨¤ ??c ?i?m ri¨ºng c?a c?ng ty ch¨²ng t?i nh? ±¹¨¤o s? qu?n tr? ch?t ch? h?n.
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i n?ng cao t¨ªnh b?n v?ng c?a doanh nghi?p b?ng c¨¢ch th¨²c ??y v?n h¨®a doanh nghi?p t?t h?n th?ng qua vi?c t?ng c??ng qu?n tr?, bao g?m s? th?m nh?p AGP gi?a c¨¢c nh?n vi¨ºn ±¹¨¤ s? hi?u bi?t ±¹¨¤ th?c hi?n ?¨²ng ??n c¨¢c ch¨ªnh s¨¢ch, quy t?c ±¹¨¤ quy ??nh
  • ü\Íè R?i ro v? h¨¤nh ??ng h¨¬nh s? ho?c h¨¤nh ch¨ªnh do kh?ng tu?n th? (bao g?m c¨¢c quy ??nh v? t?n gi¨¢o, quy ??nh b?o v? ??ng v?t, v.v.) ho?c qu?n l? ch?t l??ng ho?c an to¨¤n kh?ng ??y ?? (nhi?m c¨¢c th¨¤nh ph?n b?t ng?, v.v.) ho?c m?t l¨°ng tin c?a c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan
Trung b¨¬nh Cao V?t ch?t
#14
An ninh kinh t? (ch?t b¨¢n d?n)
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng C? h?i ph¨¢t tri?n c?ng ngh? d? d¨¤ng h?n t?i Nh?t B?n do ch¨ªnh ph? Nh?t B?n kh?i ph?c s?n xu?t ch?t b¨¢n d?n trong n??c nh? m?t bi?n ph¨¢p an ninh kinh t?
  • ü\Íè R?i ro gi¨¢n ?o?n chu?i cung ?ng ±¹¨¤ gia t?ng c?nh tranh tr¨ºn th? tr??ng do c¨¢c bi?n ph¨¢p an ninh kinh t? c?a ch¨ªnh ph? ??i v?i ch?t b¨¢n d?n
Trung b¨¬nh Trung b¨¬nh V?t ch?t
S¨¢ng ki?n ??±¹¨¤ M?c ti¨ºu/KPI cho R?i ro ±¹¨¤ C? h?i Li¨ºn quan ??n C¨¢c v?n ?? Quan tr?ng (T¨ªnh quan tr?ng) ??i v?i T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ

Sau ??y l¨¤ c¨¢c s¨¢ng ki?n ??±¹¨¤ m?c ti¨ºu/KPI cho s¨¢u Ch? ?? tr?ng t?m hi?n ?ang ???c T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ gi?i quy?t ((1) ??t ???c m?i tr??ng to¨¤n c?u b?n v?ng, (2) ??t ???c h?nh ph¨²c th?ng qua th?c ph?m, (3) ?¨®²Ô²µ g¨®p cho y h?c ti¨ºn ti?n ±¹¨¤ ph¨°ng ng?a, (4) ?¨®²Ô²µ g¨®p cho s? ph¨¢t tri?n c?a m?t X? h?i th?ng minh, (5) T?n tr?ng c¨¢c gi¨¢ tr? ?a d?ng ±¹¨¤ quy?n con ng??i, (6) C?ng c? n?n t?ng qu?n l? c?a ch¨²ng t?i). C¨¢c r?i ro ±¹¨¤ c? h?i ???c tr¨¬nh b¨¤y ? ??y l¨¤ b?n t¨®m t?t ??n gi?n v? c¨¢c r?i ro ±¹¨¤ c? h?i ch¨ªnh ???c n¨ºu ? tr¨ºn ±¹¨¤ c¨¢c s? trong ngo?c ??n ch? ra c¨¢c s? h?ng m?c t??ng ?ng cho c¨´ng m?t r?i ro ±¹¨¤ c? h?i.

C¨¢c r?i ro ±¹¨¤ c? h?i ch¨ªnh, s¨¢ng ki?n, m?c ti¨ºu ±¹¨¤ KPI li¨ºn quan ??n Ch? ?? V?t li?u

(C¨¢c s? trong ngo?c ??n ch? ra c¨¢c s? h?ng m?c t??ng ?ng cho c¨¢c r?i ro ±¹¨¤ c? h?i l?n ?? ?? c?p ? tr¨ºn)

Ch? ?? v?t ch?t R?i ro ±¹¨¤ C? h?i (S? lo?i r?i ro/c? h?i) Kh? n?ng ph¨¢n ?o¨¢n M?c ti¨ºu/KPI
Th¨¤nh t?u c?a m?t m?i tr??ng to¨¤n c?u b?n v?ng
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng H? tr? x?y d?ng h? th?ng th?c ph?m th?n thi?n v?i m?i tr??ng ±¹¨¤ b?n v?ng, t?ng nhu c?u ??i v?i c¨¢c s?n ph?m ±¹¨¤ d?ch v? li¨ºn quan th?ng qua ??i m?i c?ng ngh?, t?ng c??ng b?i b? quy ??nh ±¹¨¤ h? tr? ch¨ªnh s¨¢ch, d¨°ng v?n ch?y ±¹¨¤o ±¹¨¤ t?ng ??ng l?c ??ng s¨¢ng t?o v?i c¨¢c c?ng ty kh¨¢c, v.v.
  • ü\Íè M?t c? h?i kinh doanh do kh¨® kh?n trong vi?c mua nguy¨ºn li?u th? ±¹¨¤ lu?t ph¨¢p, quy ??nh li¨ºn quan ch?t ch? h?n c¨´ng nhu c?u x? h?i ph¨¢t sinh t? bi?n ??i kh¨ª h?u, thi?t h?i v? v?n t? nhi¨ºn ±¹¨¤ c?n ki?t t¨¤i nguy¨ºn ??ng v?t, c?ng nh? vi?c s? d?ng ch?m tr? ho?c tri?n khai v?i ±¹¨¤ng c¨¢c c?ng ngh? ti¨ºn ti?n nh? th?t nu?i c?y, t¨¢i ch? v?t li?u ?¨®²Ô²µ g¨®i ±¹¨¤ AI
    £¨#1, #4, #6£©
  1. 1Th¨¢ch th?c h??ng t?i m?c ti¨ºu ph¨¢t th?i r¨°ng b?ng 0
  • Gi?m ph¨¢t th?i kh¨ª nh¨¤ k¨ªnh (so v?i n?m 2018)
    2030: Gi?m 50% trong Ph?m vi 1 ±¹¨¤ 2, gi?m 24% trong Ph?m vi 3
    2050: ??t ???c m?c ti¨ºu ph¨¢t th?i r¨°ng b?ng 100 ±¹¨¤ s? d?ng XNUMX% n?ng l??ng t¨¢i t?o
  • C¨¢c s¨¢ng ki?n ??th¨²c ??y ?a d?ng sinh h?c
    (?¨¢nh gi¨¢ c¨¢c c? h?i r?i ro ±¹¨¤ th¨²c ??y c¨¢c s¨¢ng ki?n ??bao g?m c¨¢c gi?i ph¨¢p chung ??
    bi?n ??i kh¨ª h?u ±¹¨¤ c¨¢c v?n ?? kh¨¢c v? nguy¨ºn li?u th? ???c l?a ch?n cho ph??ng ph¨¢p ti?p c?n LEAP*)
    * Ph??ng ph¨¢p LEAP: M?t quy tr¨¬nh h??ng d?n do TNFD ?? xu?t ?? ?¨¢nh gi¨¢ d?a tr¨ºn khoa h?c c¨¢c r?i ro ±¹¨¤ c? h?i li¨ºn quan ??n thi¨ºn nhi¨ºn.
  • Ch?t th?i nh?a
    2030: Kh?ng r¨¢c th?i
  • Gi?m th?t tho¨¢t l??ng th?c (so v?i n?m 2018)
    2025: Gi?m 50% (t? kh?u ti?p nh?n nguy¨ºn li?u ??n kh?u giao h¨¤ng cho kh¨¢ch h¨¤ng)
    2050: Gi?m 50% (to¨¤n b? v¨°ng ??i s?n ph?m)
  • H?p t¨¢c v?i t?ng v¨´ng v? c¨¢c ?ng d?ng x? h?i nh?m gi?m th?t tho¨¢t th?c ph?m, t¨¢i ch? nh?a, v.v.
  • Gi?m l??ng n??c ti¨ºu th? (so v?i n?m 2005)
    2030: Gi?m 80% l??ng n??c ti¨ºu th?
  • Thu mua nguy¨ºn li?u th? b?n v?ng
    2030: T? l? mua s?m b?n v?ng 100% c¨¢c nguy¨ºn li?u th? ch¨ªnh
  • C?i thi?n ph¨²c l?i ??ng v?t
  1. 2G¨®p ph?n chuy?n ??i h? th?ng th?c ph?m linh ho?t h? tr? 10 t? ng??i
  • G¨®p ph?n t?o n¨ºn m?t x? h?i c¨® h? th?ng t¨¤i nguy¨ºn tu?n ho¨¤n b?ng c¨¢ch m? r?ng chu tr¨¬nh sinh h?c
  • G¨®p ph?n ±¹¨¤o n?n n?ng nghi?p b?n v?ng th?ng qua c¨¢c ch?t k¨ªch th¨ªch sinh h?c (G¨®p ph?n gi?m thi?u ±¹¨¤ th¨ªch ?ng v?i bi?n ??i kh¨ª h?u b?ng c¨¢ch t?ng n?ng su?t tr¨ºn m?t ??n v? di?n t¨ªch, t?ng kh? n?ng ch?u ??ng v?i c¨¢c c?ng th?ng v? m?i tr??ng, v.v.)
  • Cung c?p c¨¢c s?n ph?m s? d?ng gia s¨²c ???c nu?i theo ph??ng ph¨¢p b?n v?ng h?n b?ng c¨¢ch s? d?ng axit amin; x?y d?ng h? sinh th¨¢i th?ng qua s? h?p t¨¢c v?i c¨¢c nh¨¤ s?n xu?t s?a ±¹¨¤ th?t
  • Th¨²c ??y vi?c th?c hi?n th?c t? s?n xu?t amoniac t?i ch? v?i t¨¢c ??ng m?i tr??ng th?p
??t ???c h?nh ph¨²c th?ng qua th?c ph?m
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng M? r?ng ho?t ??ng kinh doanh b?ng c¨¢ch cung c?p c¨¢c s?n ph?m ±¹¨¤ d?ch v? ?¨¢p ?ng s? th¨ªch c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng ? m?i khu v?c ±¹¨¤ nh?n th?c ng¨¤y c¨¤ng t?ng c?a h? v? t¨ªnh b?n v?ng ±¹¨¤ s?c kh?e, ??ng th?i n?ng cao th??ng hi?u th?ng qua ho?t ??ng qu?n l? c¨® ? th?c ??n ph¨²c l?i c?a x? h?i ±¹¨¤ h¨¤nh tinh c?a ch¨²ng ta.
  • ü\Íè M?t c? h?i kinh doanh ±¹¨¤ t?n h?i ??n th??ng hi?u do ch?m tr? trong vi?c ph?n ?ng v?i nh?ng thay ??i v? gi¨¢ tr? c?a ng??i ti¨ºu d¨´ng ±¹¨¤ thi?u hi?u bi?t v? s?n ph?m ±¹¨¤ ho?t ??ng kinh doanh trong b?i c?nh gi¨¢ tr? thay ??i ±¹¨¤ ?a d?ng h¨®a c?ng nh? vi?c s? d?ng kh?ng ph¨´ h?p c¨¢c c?ng ngh? ti¨ºn ti?n nh? AI
    £¨#1, #3, #9, #11£©
  1. 3T?n tr?ng v?n h¨®a ?m th?c ±¹¨¤ t?o ra m?t m?i tr??ng h? tr? m?i ng??i ??a ra l?a ch?n th?c ph?m l¨¤nh m?nh cho con ng??i ±¹¨¤ h¨¤nh tinh, kh?ng ?nh h??ng ??n h??ng v?
  • M? r?ng cung c?p gi?i ph¨¢p cho kh¨¢ch h¨¤ng th??ng m?i (B2B)
  • Ph?i h?p v?i c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan ? ??a ph??ng ?? gi?i quy?t c¨¢c v?n ?? v? th?c ph?m ±¹¨¤ s?c kh?e
  • Cung c?p c¨¢c s?n ph?m ±¹¨¤ d?ch v? c?n b?ng dinh d??ng d?a tr¨ºn H? th?ng h? s? dinh d??ng c?a T?p ?o¨¤n Ä¢¹½ÊÓÆµ (ANPS) ±¹¨¤ c¨¢c c?ng ngh? ?¨¢nh gi¨¢ dinh d??ng kh¨¢c, ??ng th?i h? tr? h¨¤nh vi ?n u?ng l¨¤nh m?nh cho ng??i ti¨ºu d¨´ng
  • Cung c?p c¨¢c s?n ph?m l¨¤nh m?nh nh? m?t ph?n trong Cam k?t dinh d??ng c?a ch¨²ng t?i
    ¡ª ??n n?m 2030, 60% s?n ph?m c?a ch¨²ng t?i s? c¨® gi¨¢ tr? dinh d??ng ???c c?i thi?n
    ¡ª ??n n?m 2030, ch¨²ng t?i s? cung c?p c¨¢c s?n ph?m th¨²c ??y gi?m mu?i ngon ±¹¨¤ t?i ?u h¨®a l??ng protein h?p th? cho 400 tri?u ng??i m?i n?m
    ¡ª ??n n?m 2030, ch¨²ng ta s? t?ng g?p ??i kh? n?ng cung c?p c¨¢c s?n ph?m s? d?ng ch?c n?ng sinh l? ±¹¨¤ dinh d??ng c?a axit amin (so v?i n?m 2020)
  • Cung c?p th?c ph?m ±¹¨¤ nguy¨ºn li?u ???c l¨¤m t? v?t li?u ±¹¨¤ ph??ng ph¨¢p s?n xu?t c¨® t¨¢c ??ng th?p ??n m?i tr??ng (th?t nu?i c?y, th?c ph?m c¨® ngu?n g?c th?c v?t, v.v.)
  1. 4B?ng c¨¢ch khuy?n kh¨ªch ni?m vui n?u ?n ±¹¨¤ ?n u?ng c¨´ng nhau, g¨®p ph?n l¨¤m phong ph¨² th¨ºm c?m x¨²c
  • ??nh l??ng m?c ?? n?u ?n ±¹¨¤ ?n u?ng c¨´ng nhau ?¨®²Ô²µ g¨®p ±¹¨¤o h?nh ph¨²c (nghi¨ºn c?u m?i quan h?) ±¹¨¤ m? r?ng c¨¢c s?n ph?m c¨® ?¨®²Ô²µ g¨®p cao
  1. 5G¨®p ph?n ±¹¨¤o vi?c t? hi?n th?c h¨®a b?ng c¨¢ch cung c?p c¨¢c s?n ph?m ±¹¨¤ d?ch v? ph¨´ h?p v?i t?ng c¨¢ nh?n
  • Ph¨¢t tri?n tr?i nghi?m c¨¢ nh?n h¨®a cho ng??i ti¨ºu d¨´ng th?ng qua vi?c hi?u s?u s?c nhu c?u ±¹¨¤ h¨¤nh vi c?a h?
    KPI (1): 10 tri?u kh¨¢ch h¨¤ng POND* (s? ID chung) (2030)
    KPI (2): 2-3 s?n ph?m m?i m?i n?m v?i doanh s? tr¨ºn 1 t? y¨ºn (2030)
    * POND: C? s? kh¨¢ch h¨¤ng to¨¤n c?ng ty
  • Ph¨¢t tri?n gi¨¢ tr? cung c?p trong danh m?c kinh doanh c?t l?i l?nh trong s? c¨¢c lo?i th?c ph?m ??ng l?nh (gyoza ±¹¨¤ c¨¢c s?n ph?m h¨¢ c?o ngo?i vi)
?¨®²Ô²µ g¨®p cho y h?c ti¨ºn ti?n ±¹¨¤ ph¨°ng ng?a
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng Cung c?p gi¨¢ tr? m?i b?ng c¨¢ch li¨ºn t?c d? ?o¨¢n s? ph¨¢t tri?n c?a c¨¢c ph??ng th?c ±¹¨¤ cung c?p thu?c ti¨ºn ti?n cho kh¨¢ch h¨¤ng th?ng qua vi?c s? d?ng DX
  • ü\Íè Ph?n ?ng ch?m tr? v?i nh?ng ti?n b? c?ng ngh? trong l?nh v?c y t?, ho?c nguy c? tr¨¬ tr? trong qu¨¢ tr¨¬nh ph¨¢t tri?n ±¹¨¤ m? r?ng c?a ¡°AminoScience¡± ho?c kh?ng t?n d?ng ??y ?? c¨¢c c? h?i ??ng s¨¢ng t?o ±¹¨¤ h? sinh th¨¢i, d?n ??n kh?ng m? r?ng ???c gi¨¢ tr? ±¹¨¤ h?n n?a l¨¤ h?n ch? s? m? r?ng c?a doanh nghi?p ±¹¨¤ gi¨¢ tr? c?ng ty
    £¨#1, #4£©
  1. 6G¨®p ph?n t?o ra c¨¢c ph??ng th?c y t? ti¨ºn ti?n
  • ??y m?nh ?i?u tr? ±¹¨¤ ph¨°ng ng?a, m? r?ng cung c?p c¨¢c gi?i ph¨¢p k¨¦o d¨¤i tu?i th? kh?e m?nh
  • T?ng c??ng ±¹¨¤ m? r?ng l?nh v?c kinh doanh d?ch v? s?n xu?t d??c ph?m sinh h?c
  • Ph¨¢t tri?n th¨¤nh m?t doanh nghi?p cung c?p c¨¢c gi?i ph¨¢p d?ch v? cho m?i tr??ng nu?i c?y ±¹¨¤ v?t li?u y t? ti¨ºn ti?n
  • T?ng c??ng l?nh v?c th?c ph?m y t?
?¨®²Ô²µ g¨®p ±¹¨¤o s? ph¨¢t tri?n c?a m?t x? h?i th?ng minh
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng S? ph¨¢t tri?n ti¨ºn ti?n c?a c¨¢c c?ng ngh? li¨ºn quan ??n ch?t b¨¢n d?n t?i Nh?t B?n do ti?n tri?n trong vi?c kh?i ph?c s?n xu?t ch?t b¨¢n d?n trong n??c, ch?u ?nh h??ng c?a c¨¢c ch¨ªnh s¨¢ch an ninh kinh t?
  • ü\Íè S? gi¨¢n ?o?n c?a chu?i gi¨¢ tr? khi c¨¢c ch¨ªnh ph? ?i?u ch?nh ho?t ??ng th??ng m?i c¨¢c s?n ph?m li¨ºn quan ??n ch?t b¨¢n d?n nh? m?t ph?n trong c¨¢c bi?n ph¨¢p an ninh kinh t? c?a h? ±¹¨¤ s? c?nh tranh gia t?ng khi c¨¢c qu?c gia ??i t¨¢c th??ng m?i c¨® b?t ??ng b?t ??u s?n xu?t c¨¢c s?n ph?m li¨ºn quan trong n??c
    £¨#1, #14£©
  1. 7Ph¨¢t tri?n ±¹¨¤ m? r?ng vi?c cung c?p v?t li?u ti¨ºn ti?n ±¹¨¤ ??ng s¨¢ng t?o c¨¢c m? h¨¬nh kinh doanh b?n v?ng th?ng qua ??i m?i li¨ºn t?c ?? t?o ra m?t x? h?i ICT b?n v?ng ±¹¨¤ tho?i m¨¢i
  • T?ng c??ng h? sinh th¨¢i ??ng s¨¢ng t?o trong chu?i gi¨¢ tr? b¨¢n d?n, ??y nhanh vi?c t?o ra c¨¢c s¨¢ng ki?n ??gi¨²p ph¨¢t tri?n ch?t b¨¢n d?n ±¹¨¤ m? r?ng vi?c cung c?p v?t li?u ti¨ºn ti?n
  • ??t ???c s? ph¨¢t tri?n c?a c?ng ngh? ±¹¨¤ v?t li?u trong l?nh v?c b¨¢n d?n ti¨ºn ti?n, ch?ng h?n nh? t¨ªch h?p quang ?i?n t?
T?n tr?ng c¨¢c gi¨¢ tr? ?a d?ng ±¹¨¤ nh?n quy?n
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng Khuy?n kh¨ªch vi?c ra quy?t ??nh qu?n l? theo g¨®c nh¨¬n d¨¤i h?n ±¹¨¤ c? v? m?t t¨¤i ch¨ªnh ±¹¨¤ phi t¨¤i ch¨ªnh b?ng c¨¢ch thu th?p d? li?u phi t¨¤i ch¨ªnh v? c¨¢c ch? ?? nh? nh?n quy?n th?ng qua ??i m?i c?ng ngh? ±¹¨¤ tham gia ±¹¨¤o vi?c x?y d?ng c¨¢c ti¨ºu chu?n kh¨¢c nhau gi¨²p t?o ra l?i th? c?nh tranh b?ng c¨¢ch t?n d?ng c¨¢c gi¨¢ tr? x? h?i ±¹¨¤ m?i tr??ng c?a Ä¢¹½ÊÓÆµ.
  • ü\Íè M?t c? h?i kinh doanh ±¹¨¤ gi¨¢ tr? doanh nghi?p do ch?m tr? trong vi?c ph?n h?i c¨¢c y¨ºu c?u ?¨¢nh gi¨¢ ±¹¨¤ ?o l??ng d? li?u phi t¨¤i ch¨ªnh v? c¨¢c ch? ?? nh? quy?n con ng??i
    £¨#5, #9£©
  1. 8Th¨²c ??y c¨¢c s¨¢ng ki?n ??v? quy?n con ng??i trong chu?i gi¨¢ tr? ±¹¨¤ th¨²c ??y s? c?ng h??ng c?a nhi?u b¨ºn li¨ºn quan
  • Th¨²c ??y m?nh m? quy?n con ng??i ±¹¨¤ th?m ??nh m?i tr??ng theo c¨¢c ti¨ºu chu?n qu?c t?; th?c hi?n ph??ng ph¨¢p ti?p c?n hai h??ng nh? sau th?ng qua ??i tho?i v?i c¨¢c b¨ºn li¨ºn quan:
    (Ph??ng ph¨¢p ti?p c?n chuy¨ºn s?u) Th?c hi?n ?¨¢nh gi¨¢ t¨¢c ??ng nh?n quy?n d?a tr¨ºn k?t qu? ?¨¢nh gi¨¢ r?i ro nh?n quy?n c? th? c?a t?ng qu?c gia (b?n n?m m?t l?n) ±¹¨¤ th?c hi?n c¨¢c bi?n ph¨¢p ph¨°ng ng?a ±¹¨¤ kh?c ph?c c?ng nh? gi¨¢m s¨¢t (Ph??ng ph¨¢p ti?p c?n to¨¤n di?n) ??ng h¨¤nh ±¹¨¤ gi¨¢m s¨¢t c¨¢c nh¨¤ cung c?p ?? x¨¢c ??nh ±¹¨¤ c?i thi?n t¨¬nh tr?ng th?c t? c?a h? d?a tr¨ºn H??ng d?n v? Ch¨ªnh s¨¢ch chung c?a Nh¨®m d¨¤nh cho Nh¨¤ cung c?p (d? ki?n ??ho¨¤n th¨¤nh ±¹¨¤o n?m 2024 ??i v?i c¨¢c nh¨¤ cung c?p ch¨ªnh trong n??c ±¹¨¤ b?t ??u ±¹¨¤o n?m 2025 ??i v?i c¨¢c nh¨¤ cung c?p ch¨ªnh ? n??c ngo¨¤i)
C?ng c? n?n t?ng qu?n l? c?a ch¨²ng t?i
  • v¨°ng tr¨°n m¨¤u tr?ng Khi t?m quan tr?ng c?a t¨¤i s?n v? h¨¬nh trong qu?n l? t?ng l¨ºn, vi?c th¨²c ??y c¨¢c ho?t ??ng s¨¢ng t?o b?ng c¨¢ch ?a d?ng h¨®a ngu?n nh?n l?c ±¹¨¤ khuy?n kh¨ªch h? ch?p nh?n th? th¨¢ch, ??ng th?i c?ng c? l?i th? c?nh tranh c?a ch¨²ng t?i b?ng c¨¢ch n?ng cao h? th?ng s? h?u tr¨ª tu? ±¹¨¤ CNTT ±¹¨¤ c?ng c? chi?n l??c t¨¤i ch¨ªnh c?a ch¨²ng t?i
  • ü\Íè M? r?ng c¨¢c m?i ?e d?a ?a d?ng ??i v?i c? s? h? t?ng kinh doanh do nh?ng thay ??i nghi¨ºm tr?ng trong m?i tr??ng kinh doanh, bao g?m thay ??i nh?n kh?u h?c, xung ??t, ??i d?ch, kho?ng c¨¢ch cung c?u v? ngu?n nh?n l?c, lu?t ph¨¢p ±¹¨¤ quy ??nh ch?t ch? h?n ±¹¨¤ c¨¢c m?i ?e d?a ??i v?i b?o m?t CNTT
    £¨#1, #2, #5, #7, #8, #10, #12, #13£©
  1. 9C?i thi?n ph¨²c l?i c?a nh?n vi¨ºn ±¹¨¤ t?o ra s? ??i m?i th?ng qua c¨¢c s¨¢ng ki?n ??DE&I ?¨®²Ô²µ vai tr¨° l¨¤ m? h¨¬nh cho c?ng ??ng ??a ph??ng ±¹¨¤ ??u t? ngu?n nh?n l?c khuy?n kh¨ªch th? th¨¢ch, ??ng th?i n? l?c x?y d?ng m?t T?p ?o¨¤n n?i t?t c? nh?n vi¨ºn ??u c?m th?y h¨¤i l¨°ng khi l¨¤m vi?c t?i c?ng ty c?a m¨¬nh
  • ?i?m kh?o s¨¢t m?c ?? tham gia qu¨¢ tr¨¬nh th?c hi?n ASV (to¨¤n c?u)
    80% (2025) ? 85% (2030)
  • S? ?a d?ng trong l?nh ??o (to¨¤n c?u)
    20% (n?m t¨¤i ch¨ªnh 2025) ? 30% (n?m t¨¤i ch¨ªnh 2030)
  • T? l? qu?n l? n? (to¨¤n c?u)
    35% (2025) ? 40% (2030)
  • Nh?n vi¨ºn tham gia v?i t? c¨¢ch l¨¤ ng??i ???c tuy?n d?ng gi?a s? nghi?p nh? m?t ph?n c?a t?t c? nh?n vi¨ºn (Ä¢¹½ÊÓÆµ Co., Inc. kh?ng h?p nh?t)
    20% (2025) ? 30% (2030)
    * H¨¤ng n?m, ch¨²ng t?i ??t m?c ti¨ºu ??t t? l? tuy?n d?ng nh?n s? gi?a s? nghi?p l¨¤ 50% ho?c cao h?n trong s? t?t c? nh?n vi¨ºn m?i gia nh?p Ä¢¹½ÊÓÆµ Co., Inc. trong m?t n?m.
  • Th¨²c ??y ASV Awards (to¨¤n c?u) ±¹¨¤ tuy?n d?ng m? ±¹¨¤ tham gia d? ¨¢n li¨ºn b? ph?n (Ä¢¹½ÊÓÆµ Co., Inc. kh?ng h?p nh?t)
  1. 10T?ng c??ng kh? n?ng ch?ng ch?u tr??c nh?ng thay ??i c?a m?i tr??ng kinh doanh
  • T?ng c??ng kh? n?ng ph?c h?i b?ng c¨¢ch x?y d?ng h? th?ng ??m b?o ch?t l??ng to¨¤n c?u ±¹¨¤ danh m?c IP chi?n l??c to¨¤n c?u
  • Th?c hi?n c¨¢c bi?n ph¨¢p li¨ºn t?c ?? n?ng cao nh?n th?c v? tu?n th?
  • Li¨ºn t?c th?c hi?n ?¨¢nh gi¨¢, ki?m to¨¢n ±¹¨¤ thanh tra li¨ºn quan ??n s?c kh?e ±¹¨¤ an to¨¤n
  • X¨¢c ??nh r?i ro qu?n l? ±¹¨¤ xem x¨¦t bi?n ph¨¢p ??i ph¨® (h¨¤ng n?m)
  • Ti?n h¨¤nh d? b¨¢o t??ng lai, x¨¢c ??nh c? h?i ±¹¨¤ th?o lu?n v? chi?n l??c danh m?c ??u t? (n?u ph¨´ h?p)
  • Gi?m thi?u r?i ro suy gi?m ±¹¨¤ bi?n ??ng t? gi¨¢ h?i ?o¨¢i ±¹¨¤ l?i su?t, ??ng th?i gi?m thi?u r?i ro th?ng qua vi?c s? d?ng hi?u qu? c¨¢c ngu?n qu? n?i b? ±¹¨¤ t¨¤i tr? linh ho?t
  1. 11T?ng c??ng tr¨¬nh ?? hi?u bi?t c?a nh?n vi¨ºn
  • Tri?n khai c¨¢c bi?n ph¨¢p c?i thi?n kh? n?ng ??c vi?t v? m?i tr??ng, nh?n quy?n, DX, v.v.
  • 100,000 nh?n vi¨ºn ???c ?¨¤o t?o v? dinh d??ng (2025)