蘑菇视频

Materialidade

Processo de identifica莽茫o de temas importantes (Materialidade) para o Grupo 蘑菇视频

O Grupo 蘑菇视频 identifica seus temas importantes (Materialidade) que t锚m impacto substancial em nossa capacidade de criar valor no curto, m茅dio e longo prazo por meio da gest茫o de ASV, levando em considera莽茫o as mudan莽as no macroambiente para 2050. Uma vez identificadas oportunidades e riscos de materialidade, esclarecemos sua import芒ncia e prioridade e, em seguida, refletimos esses assuntos em nossas atividades comerciais.

Quest玫es importantes (materialidade) para o Grupo 蘑菇视频

Quest玫es importantes (Materialidade) para o Grupo 蘑菇视频 s茫o essenciais para a capacidade do Grupo de continuar cocriando valor social e econ么mico a longo prazo.
O Grupo identifica quest玫es importantes (Materialidade) por meio de um processo que reflete os pensamentos e ideias da ger锚ncia e dos funcion谩rios e as expectativas das partes interessadas externas.
As quest玫es importantes (Materialidade) est茫o profundamente enraizadas em nossas estrat茅gias de neg贸cios, nossas opera莽玫es no local e nosso Prop贸sito.

* 鈥淪eikatsusha鈥� 茅 um conceito japon锚s 煤nico que, diferentemente do conceito parcial de 鈥渃onsumidor鈥� usado nos neg贸cios e de 鈥渃idad茫o鈥� usado na ci锚ncia pol铆tica, busca definir as pessoas de forma hol铆stica.

O que a Estrutura de Cria莽茫o de Valor Mostra

O Value Creation Framework ilustra nossa abordagem para o crescimento sustent谩vel como um ciclo que conecta o poder e o potencial da 鈥淐i锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉鈥� (Possibilidades Cient铆ficas) com o poder das hist贸rias (Hist贸ria do Bem-estar) que contribuem para o bem-estar de todos os seres humanos, da sociedade e do planeta. O ciclo 茅 (1) aperfei莽oar nossas capacidades de cocria莽茫o, (2) adotando a perspectiva seikatsusha (3) ao mesmo tempo que se alcan莽a o bem-estar e (4) atrav茅s das nossas atividades comerciais retornamos valor compartilhado co-criado.
Eles seguem um loop infinito movendo-se continuamente de (1) atrav茅s de (4), o que significa que ele cocriar谩 de forma sustent谩vel valor social e econ么mico.

Riscos e oportunidades relacionados a quest玫es importantes (Materialidade) para o Grupo 蘑菇视频

O Grupo identificou riscos e oportunidades em todo o Grupo que exigem uma gest茫o interorganizacional, considerando de forma abrangente as mudan莽as macroecon么micas no ambiente de neg贸cios, a probabilidade de manifesta莽茫o (baixa, moderada, alta) e a magnitude do impacto (baixo, moderado, alto). A classifica莽茫o e a gravidade dos riscos e oportunidades para o ano em an谩lise foram as seguintes: dez foram classificados como "Altamente Significativos" e quatro como "Significativos".

Avalia莽茫o compreensiva Classifica莽茫o de riscos e oportunidades
Altamente significativo a) "Ci锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉" b) Mudan莽as clim谩ticas, capital natural e biodiversidade, esgotamento de recursos; c) Seguran莽a econ么mica; d) Capital humano e direitos humanos; e) Marcas; f) 滨苍辞惫补莽茫辞 tecnol贸gica; g) Conflito/guerra, terrorismo, revoltas e agita莽茫o social; h) Seguran莽a de TI, propriedade intelectual; i) Tend锚ncias demogr谩ficas; j) Finan莽as, contabilidade e tributa莽茫o
Significativo k) Pandemias, desastres naturais, l) Governan莽a e conformidade, m) Utiliza莽茫o de dados n茫o financeiros, n) Prefer锚ncias e valores do consumidor

Embora o Grupo tenha desenvolvido v谩rias respostas e mecanismos n茫o apenas para minimizar esses riscos operacionais e de gest茫o, mas tamb茅m para capitaliz谩-los como oportunidades, a lista abaixo n茫o 茅 completa e pode ser afetada no futuro por riscos que s茫o atualmente imprevis铆veis ou que n茫o s茫o atualmente considerados materiais.
As declara莽玫es prospectivas no texto abaixo s茫o baseadas nas avalia莽玫es do Grupo em 31 de mar莽o de 2024. Na tabela abaixo, 榛� 涓� indica riscos e c铆rculo branco indica oportunidades.

Principais riscos e oportunidades Probabilidade de manifesta莽茫o Magnitude do impacto Avalia莽茫o compreensiva
Categoria Detalhes
#a
鈥淐i锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉鈥�
  • 榛� 涓� Risco de estagna莽茫o na evolu莽茫o e expans茫o da 鈥淐i锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉鈥� ou falha em utilizar plenamente a 鈥淐i锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉鈥� no ecossistema e na cocria莽茫o, resultando na falha em escalar seu valor e na desacelera莽茫o da vantagem competitiva e do crescimento do neg贸cio.
  • c铆rculo branco Oportunidades de crescimento nos neg贸cios de Produtos Aliment铆cios e de Bio & Qu铆mica Fina, antecipando a evolu莽茫o das modalidades e alavancando os pontos fortes do Grupo 蘑菇视频 na "Ci锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉".
 Alta Alta Altamente significativo
#b
Mudan莽as clim谩ticas, capital natural e biodiversidade, esgotamento de recursos
  • 榛� 涓� Risco de atrasos na descarboniza莽茫o e outras iniciativas ambientais devido ao aumento do uso de combust铆veis f贸sseis e dificuldades na aquisi莽茫o de energia renov谩vel devido a mudan莽as pol铆ticas em alguns pa铆ses importantes.
  • 榛� 涓� Risco de dificuldade na aquisi莽茫o de mat茅rias-primas e no fornecimento de alimentos aos consumidores devido 脿 incapacidade de garantir a sustentabilidade global em decorr锚ncia das mudan莽as clim谩ticas, danos ao capital natural, escassez de 谩gua e surgimento de problemas de esgotamento dos recursos animais (crise de prote铆nas, doen莽as infecciosas no gado, etc.).
  • 榛� 涓� Risco de incorrer ou aumentar custos devido a leis e regulamenta莽玫es novas e/ou cada vez mais rigorosas (descarboniza莽茫o, capital natural e biodiversidade, embalagens, 谩gua, greenwashing, DSI) no Jap茫o e no exterior e requisitos de aquisi莽茫o de energia renov谩vel.
  • c铆rculo branco Oportunidades para facilitar a cria莽茫o de sistemas agroalimentares resilientes e de baixo impacto ambiental por meio do estabelecimento de uma abordagem hol铆stica para quest玫es ambientais e alimentares como uma abordagem comum, por meio do crescente impulso para a cocria莽茫o de solu莽玫es sustent谩veis 鈥嬧�媍om outras empresas e institui莽玫es, e por meio de financiamento clim谩tico e maior apoio pol铆tico aos agricultores.
  • c铆rculo branco Oportunidades para aumento da demanda por produtos e solu莽玫es que contribuam para a agricultura regenerativa e uma ind煤stria pecu谩ria sustent谩vel devido ao maior foco nas mudan莽as clim谩ticas e no capital natural e 脿 crescente necessidade de trabalhar com agricultores para fortalecer a resili锚ncia dos sistemas agroalimentares.
  • c铆rculo branco Oportunidades para fortalecer as fun莽玫es de intelig锚ncia e responder mais rapidamente ao ambiente regulat贸rio, fortalecendo as atividades de rela莽玫es externas.
 Alta Alta Altamente significativo
#c
Seguran莽a econ么mica
  • 榛� 涓� Risco de globaliza莽茫o enfraquecida e de desacoplamento econ么mico (fragmenta莽茫o) e enfraquecimento das estruturas de parcerias econ么micas internacionais, 脿 medida que os pa铆ses tendem a priorizar seus pr贸prios interesses em detrimento da coopera莽茫o multilateral.
  • 榛� 涓� Risco de fragmenta莽茫o em alian莽as e aprofundamento de conflitos entre na莽玫es 脿 medida que os campos da economia e da seguran莽a se tornam mais intimamente interligados.
  • c铆rculo branco Oportunidades para promover o desenvolvimento tecnol贸gico internamente e contribuir para a revitaliza莽茫o econ么mica regional por meio da produ莽茫o e do consumo locais devido ao retorno 脿 produ莽茫o dom茅stica pelo governo japon锚s como parte da seguran莽a econ么mica.
  • c铆rculo branco Oportunidades para aquisi莽茫o est谩vel de melhores materiais devido ao exame de mat茅rias-primas alternativas.
  • c铆rculo branco Oportunidades de aumentar as vendas devido a restri莽玫es de exporta莽茫o, medidas tarif谩rias e san莽玫es financeiras impostas a concorrentes em outros pa铆ses.
  • c铆rculo branco Oportunidades para aumento da demanda por semicondutores devido 脿 sua designa莽茫o como materiais espec铆ficos importantes, em meio 脿 dissemina莽茫o mundial da IA, aumento da demanda por servidores e expans茫o de ve铆culos aut么nomos (autodirigidos).
 Alta Alta Altamente significativo
#d
Capital humano e direitos humanos
  • 榛� 涓� Risco de perda de valor corporativo devido a atrasos na resposta a desenvolvimentos em leis e regulamentos e padr玫es de divulga莽茫o de informa莽玫es relacionadas ao respeito aos direitos humanos.
  • 榛� 涓� Risco de perda de valor corporativo em raz茫o da descoberta de neglig锚ncia com direitos humanos.
  • 榛� 涓� Risco de incapacidade de garantir recursos humanos necess谩rios para inova莽茫o e atividades empresariais devido 脿 escassez de recursos humanos no mercado de trabalho.
  • c铆rculo branco Oportunidades para adquirir e reter talentos, bem como melhorar a produtividade dos funcion谩rios, por meio de investimentos proativos em recursos humanos e diversifica莽茫o de estilos de trabalho focados na diversidade e na supera莽茫o de desafios.
 Alta Alta Altamente significativo
#e
As marcas
  • 榛� 涓� Risco de danos 脿 marca devido 脿 falta de resson芒ncia com atividades comerciais em meio 脿 diversifica莽茫o de valores de v谩rios stakeholders.
  • 榛� 涓� Risco de dissemina莽茫o de informa莽玫es negativas sobre glutamato monoss贸dico e ado莽antes, causando danos 脿 marca corporativa.
  • 榛� 涓� Risco de danos 脿 marca devido 脿 facilidade de gera莽茫o e prolifera莽茫o de informa莽玫es falsas por meio do uso indevido da tecnologia de IA, bem como produtos falsificados e sites e m铆dias sociais cada vez mais sofisticados.
  • c铆rculo branco Oportunidades para manter e melhorar nossa posi莽茫o como uma empresa l铆der em sustentabilidade por meio de uma gest茫o consciente do bem-estar da nossa sociedade e do nosso planeta, resposta proativa a solicita莽玫es n茫o obrigat贸rias relacionadas 脿 sustentabilidade e alavancando nosso forte poder de marca enraizado localmente.
 Alta Alta Altamente significativo
#f
滨苍辞惫补莽茫辞 Tecnol贸gica
  • 榛� 涓� Risco de falha na captura de novas oportunidades de cria莽茫o de valor e neg贸cios devido a atrasos na resposta 脿s inova莽玫es avan莽adas (incluindo tecnologia de IA), bem como o risco de surgimento de problemas, como viola莽茫o de leis e regulamentos, quest玫es 茅ticas e decis玫es de gest茫o incorretas motivadas pela depend锚ncia excessiva do uso de tecnologia.
  • c铆rculo branco Oportunidades para cria莽茫o de valor em novos neg贸cios e cadeias de valor por meio de melhorias em diversas atividades comerciais possibilitadas pela DX, cria莽茫o de novos modelos de neg贸cios e pontos de contato com o cliente e antecipa莽茫o de avan莽os em modalidades por meio de tecnologias avan莽adas.
  • c铆rculo branco Oportunidades para promover solu莽玫es nos setores de agricultura e alimentos 脿 medida que a transforma莽茫o verde (GX) avan莽a, impulsionada pela expans茫o da inova莽茫o tecnol贸gica, desregulamenta莽茫o, cria莽茫o de mercado e financiamento relacionado 脿 sustentabilidade.
 Alta Alta Altamente significativo
#g
Conflito/guerra, terrorismo, motins, agita莽茫o social
  • 榛� 涓� Risco de interrup莽茫o das estrat茅gias comerciais, do desenvolvimento e da fabrica莽茫o de todo o Grupo devido a restri莽玫es de exporta莽茫o na aquisi莽茫o de mat茅ria-prima (incluindo mat茅rias-primas para ra莽茫o animal), fornecimento de outros bens, compartilhamento de informa莽玫es transfronteiri莽as e transfer锚ncia de fundos como resultado de a莽玫es militares e outros fatores.
  • 榛� 涓� Risco de queda significativa na demanda do produto por ser percebida como uma empresa de um grupo de pa铆ses hostil.
  • 榛� 涓� Risco de que a seguran莽a de executivos locais e expatriados possa ser amea莽ada ou restringida, e que atividades comerciais em determinados pa铆ses possam ser impedidas de continuar.
  • 榛� 涓� Risco de aumento da agita莽茫o social devido a conflitos, infla莽茫o, etc., e aumento da repress茫o de express茫o e reuni茫o, discrimina莽茫o e persegui莽茫o de grupos espec铆ficos e viola莽茫o de direitos de indiv铆duos socialmente vulner谩veis, dificultando a realiza莽茫o de atividades comerciais em alguns pa铆ses.
  • 榛� 涓� Risco de deteriora莽茫o dos lucros devido ao aumento dos custos de mat茅rias-primas e combust铆veis em decorr锚ncia da infla莽茫o.
  • 榛� 涓� Risco de expropria莽茫o e risco-pa铆s com implica莽玫es financeiras devido 脿 ocorr锚ncia de guerras ou conflitos.
 Alta Alta Altamente significativo
#h
Seguran莽a de TI, propriedade intelectual
  • 榛� 涓� Risco de competitividade t茅cnica e/ou comercial prejudicada devido ao vazamento de conhecimento t茅cnico ou segredos comerciais para concorrentes.
  • 榛� 涓� Risco de ataques cibern茅ticos se tornarem mais sofisticados devido 脿 comercializa莽茫o (divis茫o de trabalho) de tecnologia de IA generativa e ataques de ransomware, levando a interrup莽玫es de sistema em larga escala e ao vazamento de informa莽玫es pessoais e confidenciais.
  • 榛� 涓� Risco de incorrer em perdas financeiras ao ser v铆tima de fraude de representa莽茫o usando IA generativa.
  • 榛� 涓� Risco de penalidades administrativas e perda de confian莽a das partes interessadas devido ao vazamento de informa莽玫es pessoais.
  • c铆rculo branco 榛� 涓� Oportunidades para maior vantagem competitiva e crescimento empresarial por meio do fortalecimento de estrat茅gias de propriedade intelectual, incluindo o desenvolvimento de um portf贸lio de propriedade intelectual.
  • c铆rculo branco 榛� 涓� Oportunidades para maior seguran莽a de TI visando comunica莽茫o e tomada de decis玫es mais simplificadas, r谩pidas e seguras, levando a maior confian莽a do cliente e crescimento nas transa莽玫es comerciais.
 Alta Alta Altamente significativo
#i
Tend锚ncias demogr谩ficas
  • 榛� 涓� Risco de desacelera莽茫o do desenvolvimento econ么mico e da expans茫o do mercado em pa铆ses em desenvolvimento devido 脿 redu莽茫o da ajuda ao desenvolvimento por alguns pa铆ses importantes.
  • 榛� 涓� Risco de perda de oportunidades de neg贸cios devido a atrasos no desenvolvimento de neg贸cios em alguns pa铆ses/谩reas em desenvolvimento, j谩 que o crescimento populacional no Jap茫o e na Europa 茅 improv谩vel.
  • c铆rculo branco Oportunidades para aumento da demanda por solu莽玫es que ajudem a resolver problemas de sa煤de e nutri莽茫o devido ao crescimento populacional global e entradas de capital de institui莽玫es p煤blicas para pa铆ses em desenvolvimento, oportunidades para expans茫o significativa do mercado de sa煤de e outros mercados.
 Alta Alta Altamente significativo
#j
Finan莽as, contabilidade e tributa莽茫o
  • c铆rculo branco榛� 涓� Risco de aumento da carga tribut谩ria, ou oportunidades de redu莽茫o da carga tribut谩ria, devido a mudan莽as nos sistemas tribut谩rios e ativos/passivos fiscais diferidos.
  • 榛� 涓� Risco de esgotamento de capital devido 脿 crise financeira, risco de dificuldade na obten莽茫o de moedas importantes, como o d贸lar americano, devido a fatores como decl铆nio da circula莽茫o, principalmente em pa铆ses emergentes, e risco de financiamento devido ao rebaixamento de classifica莽玫es.
  • 榛� 涓� Risco de fal锚ncias imprevistas de clientes e subsidi谩rias.
  • 榛� 涓� Risco de impacto nos lucros empresariais devido a flutua莽玫es acentuadas nas taxas de c芒mbio e de juros (desacelera莽茫o na atividade comercial no exterior, impacto da convers茫o dos lucros das subsidi谩rias no exterior em ienes, aumento das despesas com juros).
 Alta Alta Altamente significativo
#k
Pandemias, desastres naturais
  • 榛� 涓� Risco de dificuldade em promover inova莽茫o e conduzir atividades comerciais devido 脿 escassez de suprimentos e danos aos recursos humanos causados 鈥嬧�媝or desastres naturais de grande escala e alcance, incluindo pandemias e grandes terremotos.
  • c铆rculo branco Oportunidades para construir uma estrutura organizacional resiliente e flex铆vel, evoluindo para um BCP para todos os riscos, capaz de responder a crises al茅m de pandemias e desastres naturais.
 Moderado Alta Significativo
#i
Governan莽a e conformidade
  • 榛� 涓� Risco de a莽茫o criminal ou administrativa devido 脿 n茫o conformidade (incluindo regulamenta莽玫es religiosas, regulamenta莽玫es de prote莽茫o animal, etc.) ou gest茫o inadequada de qualidade ou seguran莽a (contamina莽茫o de ingredientes inesperados, etc.) ou perda de confian莽a das partes interessadas.
  • c铆rculo branco Oportunidades que surgem do ac煤mulo de confian莽a das partes interessadas por meio da continua莽茫o de atividades de gest茫o de seguran莽a, qualidade e meio ambiente que s茫o exclusivas da nossa empresa, como resultado de uma governan莽a mais forte.
  • c铆rculo branco Oportunidades para melhorar a sustentabilidade empresarial promovendo uma melhor cultura corporativa por meio de governan莽a aprimorada, incluindo a penetra莽茫o do AGP entre os funcion谩rios e a compreens茫o e implementa莽茫o adequadas de pol铆ticas, regras e regulamentos.
 Alta Alta Significativo
#m
Utiliza莽茫o de dados n茫o financeiros
  • 榛� 涓� Risco de perda de oportunidades de neg贸cios devido a atrasos na resposta ao aumento das expectativas (demandas sociais) para a avalia莽茫o e medi莽茫o do valor social (como riscos de direitos humanos) e valor ambiental (como CO2 emiss玫es e impactos no capital natural).
  • c铆rculo branco Oportunidades para facilitar a convers茫o de valor ambiental e social em valor financeiro por meio da inova莽茫o tecnol贸gica e do estabelecimento de indicadores e sistemas (como cr茅ditos de carbono), que apoiam a coleta de dados n茫o financeiros, o desenvolvimento de m茅todos de quantifica莽茫o e a cria莽茫o e dissemina莽茫o de padr玫es.
 Moderado Alta Significativo
#n
Prefer锚ncias e valores do consumidor
  • 榛� 涓� Risco de perda de oportunidades de neg贸cios devido a atrasos no desenvolvimento de neg贸cios, servi莽os e produtos que respondam 脿 conscientiza莽茫o do consumidor sobre a crescente conscientiza莽茫o social e ambiental e prefer锚ncias personalizadas de assist锚ncia m茅dica, resultando em atrasos na aceita莽茫o pelos consumidores e pela sociedade.
  • c铆rculo branco Oportunidades de expans茫o de neg贸cios respondendo a mudan莽as nos valores do consumidor, como maior conscientiza莽茫o sobre sustentabilidade, 锚nfase no bem-estar mental e atividades relacionadas a paix玫es pessoais.
 Moderado Moderado Significativo
Iniciativas e Metas/KPIs para Riscos e Oportunidades Relacionados a Quest玫es Importantes (Materialidade) para o Grupo 蘑菇视频

A seguir est茫o iniciativas e metas/KPIs para os seis Temas Materiais atualmente sendo abordados pelo Grupo 蘑菇视频 ((1) Conquista de um ambiente global sustent谩vel, (2) Conquista do bem-estar por meio da alimenta莽茫o, (3) Contribui莽茫o para a medicina avan莽ada e preven莽茫o, (4) Contribui莽茫o para a evolu莽茫o de uma Sociedade Inteligente, (5) Respeito aos diversos valores e direitos humanos, (6) Refor莽o da nossa base de gest茫o A). Os riscos e oportunidades apresentados aqui s茫o um resumo simples dos principais riscos e oportunidades fornecidos acima, e as letras entre par锚nteses indicam o c贸digo de categoria correspondente para o mesmo.

Principais riscos, oportunidades, 谩reas de foco, iniciativas, metas/KPIs e progresso relacionados aos Temas Materiais

(C铆rculos pretos (榛� 涓�) representam riscos e c铆rculos brancos (c铆rculo branco) representam oportunidades. As letras entre par锚nteses indicam as categorias correspondentes aos principais riscos e oportunidades mencionados.)

Alcan莽ar um ambiente global sustent谩vel
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Risco de perda de oportunidades de neg贸cios devido a dificuldades na aquisi莽茫o de mat茅rias-primas causadas pelas mudan莽as clim谩ticas, degrada莽茫o do capital natural e esgotamento dos recursos animais, bem como o endurecimento ou flexibiliza莽茫o de leis e demandas sociais relacionadas, juntamente com a ado莽茫o tardia ou r谩pida de tecnologias avan莽adas, como carne cultivada e reciclagem de embalagens e IA
  • c铆rculo brancoOportunidade de apoiar a constru莽茫o de sistemas agroalimentares resilientes e ecologicamente corretos, e a crescente demanda por produtos e servi莽os relacionados devido 脿 inova莽茫o tecnol贸gica, ao aumento da desregulamenta莽茫o e 脿 expans茫o do apoio a pol铆ticas, 脿 resposta antecipada 脿s regulamenta莽玫es, 脿s entradas de capital e ao crescente impulso para a cocria莽茫o com outras empresas (a, b, f)
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Das Altera莽玫es Clim谩ticas Mitiga莽茫o e adapta莽茫o
    • Reduzir as redu莽玫es de emiss玫es de GEE
      - AF2030: redu莽茫o de 50.4% no Escopo 1 e 2, redu莽茫o de 30% no Escopo 3 (vs. AF2018)
      - AF2050: Energia el茅trica 100% renov谩vel e zero emiss玫es l铆quidas
      - Redu莽茫o das emiss玫es de GEE do gado por meio do fornecimento de solu莽玫es que utilizam amino谩cidos especializados para ra莽茫o (Contribui莽茫o para a constru莽茫o de um ecossistema por meio da colabora莽茫o com o governo, governos locais e fabricantes de latic铆nios e carnes)
    • Contribui莽茫o para a agricultura sustent谩vel
      Ampliar a implanta莽茫o de produtos bioestimulantes (reduzindo as emiss玫es de GEE atrav茅s da redu莽茫o do uso de fertilizantes, melhorando a resist锚ncia ao estresse ambiental, melhorando a qualidade da colheita, melhorando o solo degradado)
    • Expans茫o do biociclo (ciclo de fermenta莽茫o c铆clica de amino谩cidos)
    • Fornecimento de alimentos e ingredientes feitos com materiais e m茅todos de baixo impacto ambiental e promo莽茫o de mudan莽as no estilo de vida entre os consumidores (desenvolvimento de tecnologias como carne cultivada e fermenta莽茫o de precis茫o, desenvolvimento de alimentos usando fermenta莽茫o de biomassa e fontes vegetais)
Redu莽茫o de emiss玫es de GEE
  • Escopo 2024 e 1 do AF2: redu莽茫o de 43% (em compara莽茫o ao AF2018)
  • Escopo 2024 do AF3: redu莽茫o de 13% (vs. AF2018)
  • Participa莽茫o da energia renov谩vel na eletricidade no ano fiscal de 2024: 43%
Capital natural Conserva莽茫o da Biodiversidade
    • Divulga莽茫o de informa莽玫es com base na estrutura do TNFD
      - Considera莽茫o de avalia莽茫o e prioriza莽茫o em conformidade com o SBTi para a Natureza
No caminho certo
Preven莽茫o do desmatamento
    • Sem desmatamento
      - AF2025: Mat茅rias-primas alvo: 贸leo de palma, soja, carne bovina, papel
No caminho certo
Conserva莽茫o de recursos h铆dricos
    • Redu莽茫o do uso de 谩gua
      - AF2040: redu莽茫o de 15% (vs. AF2018)
    • Taxa de redu莽茫o do uso de 谩gua no ano fiscal de 2024: 12% (em compara莽茫o ao ano fiscal de 2018)
Aquisi莽茫o Sustent谩vel
    • Realizar compras sustent谩veis 鈥嬧�媎e mat茅rias-primas priorit谩rias
      - AF2030: Mat茅rias-primas alvo: papel, 贸leo de palma, soja, gr茫os de caf茅, carne bovina, cana-de-a莽煤car
    • Melhoria do bem-estar animal
Taxas de aquisi莽茫o sustent谩veis 鈥嬧�媝ara o ano fiscal de 2024
Papel: 99%, 贸leo de palma: 99%, soja: 70%, gr茫os de caf茅: 39%, carne bovina: 100%, cana-de-a莽煤car: 90%.
Economia circular Emiss玫es zero de res铆duos
    • Manter a taxa de recupera莽茫o de recursos de 99% ou mais
    • Taxa de recupera莽茫o de recursos do ano fiscal de 2024: 98.7%
Redu莽茫o de res铆duos pl谩sticos
    • Redu莽茫o de res铆duos pl谩sticos
      - AF2030: Alcan莽ar zero desperd铆cio de pl谩stico
    • Promover a mudan莽a de comportamento do consumidor por meio do fornecimento de produtos de higiene pessoal utilizando nossos materiais qu铆micos
    • Consumo de pl谩stico no ano fiscal de 2024: 65kt
    • Propor莽茫o de embalagens recicl谩veis 鈥嬧�媙o ano fiscal de 2024: 47%
Redu莽茫o de perdas e desperd铆cios de alimentos
    • Redu莽茫o de perdas e desperd铆cios de alimentos
      - AF2025: redu莽茫o de 50% desde o recebimento de mat茅rias-primas at茅 a entrega aos clientes (vs. AF2018)
      - AF2050: redu莽茫o de 50% em todo o ciclo de vida do produto (vs. AF2018)
      - Contribuir para reduzir a perda e o desperd铆cio de alimentos dentro de casa, compartilhando informa莽玫es como receitas e colaborando com a comunidade local (governo, distribui莽茫o, etc.)
    • Utilize nossos produtos comerciais (BtoB) para ajudar os clientes a reduzir a perda e o desperd铆cio de alimentos
    • Taxa de redu莽茫o da destina莽茫o final de res铆duos no ano fiscal de 2024: 62% (em compara莽茫o com o ano fiscal de 2018)
Alcan莽ar o bem-estar atrav茅s da alimenta莽茫o
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Perda de oportunidades de neg贸cios e danos 脿 marca devido a atrasos na resposta a mudan莽as nos valores do consumidor e falta de compreens茫o de produtos e atividades comerciais em meio a valores mut谩veis 鈥嬧�媏 diversificados e uso inadequado de tecnologias avan莽adas, como IA
  • c铆rculo brancoExpandir os neg贸cios oferecendo produtos e servi莽os que atendam 脿s prefer锚ncias dos consumidores de cada regi茫o e sua crescente conscientiza莽茫o sobre sustentabilidade e sa煤de, e fortalecer a marca por meio de uma gest茫o atenta ao bem-estar da nossa sociedade e do nosso planeta (a, e, m, n)
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Sa煤de e nutri莽茫o Resolvendo os desafios da sa煤de e da nutri莽茫o por meio da alimenta莽茫o
    • Contribuindo para uma dieta nutricionalmente equilibrada (at茅 o ano fiscal de 2030)
      - Fornecer 2.1 bilh玫es de por莽玫es de produtos nutricionalmente balanceados* por ano

      *Classifica莽茫o de estrelas de sa煤de (HSR) 3.5 ou superior


      - Contribuir para a redu莽茫o de 1.1 bilh茫o de por莽玫es de sal por ano, reduzindo o sal nos temperos
      - Contribuir para a redu莽茫o do consumo de a莽煤car de 700 milh玫es de pessoas por ano por meio de ado莽antes
      - Fornecer pratos nutricionalmente equilibrados
      - Fornecer informa莽玫es nutricionais valiosas aos consumidores
    • Contribuir para o bem-estar mental
      - Visualizar a contribui莽茫o de cozinhar e comer juntos para o bem-estar (esclarecendo relacionamentos) e expandindo produtos com altas contribui莽玫es
    • Desenvolver uma experi锚ncia personalizada para os consumidores por meio de uma compreens茫o profunda de suas necessidades e comportamentos
      - AF2030: 10 milh玫es de clientes POND* (n煤mero de IDs comuns) (Jap茫o)
      - AF2030: 2 a 3 novos produtos anualmente com vendas acima de 楼 1 bilh茫o (Jap茫o)

      *POND: Base de clientes de toda a empresa
  • KPIs relacionados 脿 nutri莽茫o: os c谩lculos come莽am no ano fiscal de 2025
Contribui莽茫o para medicina avan莽ada e preven莽茫o
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Resposta tardia aos avan莽os tecnol贸gicos na 谩rea m茅dica, problemas decorrentes da aplica莽茫o precipitada da tecnologia, levando a preocupa莽玫es 茅ticas ou risco de estagna莽茫o na evolu莽茫o e expans茫o da Ci锚ncia dos 础尘颈苍辞谩肠颈诲辞蝉鈥� ou falha em utilizar totalmente as oportunidades de ecossistema e cocria莽茫o, resultando em falha na escala de valor e, al茅m disso, expans茫o limitada do valor empresarial e corporativo.
  • c铆rculo brancoFornecer novo valor antecipando continuamente a evolu莽茫o das modalidades e entregando medicamentos avan莽ados aos clientes por meio do uso de DX (a, f)
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Sa煤de e nutri莽茫o Evolu莽茫o do tratamento e preven莽茫o
  • Ampliar a disponibilidade de produtos que utilizam as fun莽玫es fisiol贸gicas e nutricionais dos amino谩cidos
    - AF2030: O dobro (vs. AF2020)
  • Fortalecendo o campo da alimenta莽茫o m茅dica
    - AF2030: Dobrar as ofertas (vs. AF2024)
  • Fornecimento est谩vel de amino谩cidos farmac锚uticos de alta qualidade para infus茫o e outros produtos farmac锚uticos
  • Evoluir para um neg贸cio orientado a solu莽玫es de servi莽os para meios de cultura e materiais m茅dicos avan莽ados
  • Fortalecer e expandir o 芒mbito dos servi莽os contratuais para o desenvolvimento e a fabrica莽茫o de produtos biofarmac锚uticos
  • Disponibilidade de produtos que utilizam as fun莽玫es fisiol贸gicas e nutricionais dos amino谩cidos no ano fiscal de 2024: 1.11 vezes (em compara莽茫o ao ano fiscal de 2020)
Contribui莽茫o para a evolu莽茫o de uma Sociedade Inteligente
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Interrup莽茫o da cadeia de valor e intensifica莽茫o da concorr锚ncia devido 脿 implementa莽茫o de regulamenta莽玫es comerciais, tarifas e san莽玫es financeiras sobre produtos relacionados a semicondutores por governos como parte de medidas de seguran莽a econ么mica, bem como a domestica莽茫o de produtos relacionados por pa铆ses parceiros de atrito comercial
  • c铆rculo brancoOportunidade de expans茫o das vendas da empresa devido ao aumento da demanda por semicondutores, ao avan莽o do desenvolvimento de tecnologia relacionada a semicondutores no mercado interno, 脿 medida que a produ莽茫o retorna ao pa铆s, e 脿 implementa莽茫o de medidas legais, como tarifas (a, c)
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Pacote de semicondutor avan莽ado Avan莽o de semicondutores por meio do fornecimento de materiais e da cria莽茫o de ecossistemas
  • Acelerar a cria莽茫o de inova莽茫o e expandir o fornecimento de materiais avan莽ados que contribuam para a evolu莽茫o dos semicondutores, ao mesmo tempo que fortalece os ecossistemas de cocria莽茫o dentro da cadeia de valor dos semicondutores.
  • Realizar o desenvolvimento de tecnologia e materiais em campos avan莽ados de semicondutores, como o campo de fus茫o optoeletr么nica
 No caminho certo
Respeito pelos diversos valores e direitos humanos
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Perda de oportunidades de neg贸cios e valor corporativo devido a atrasos na resposta a solicita莽玫es de considera莽茫o de direitos humanos e avalia莽茫o e mensura莽茫o de dados n茫o financeiros, como direitos humanos
  • c铆rculo brancoIncentivar a tomada de decis玫es de gest茫o a partir de uma perspectiva de longo prazo e de perspectivas financeiras e n茫o financeiras, possibilitando a coleta de dados n茫o financeiros sobre t贸picos como direitos humanos por meio da inova莽茫o tecnol贸gica, do estabelecimento de indicadores e sistemas e da participa莽茫o na cria莽茫o de v谩rios padr玫es que levar茫o 脿 vantagem competitiva alavancando os valores ambientais e sociais da 蘑菇视频 (d, m)
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Direitos humanos Emprego respons谩vel
  • Promo莽茫o constante dos direitos humanos e da devida dilig锚ncia ambiental de acordo com os padr玫es internacionais
    - Respeito aos Direitos Humanos na Cadeia de Suprimentos.
    Profundidade: Implementa莽茫o de avalia莽玫es de impacto em direitos humanos com base nos resultados de avalia莽玫es de risco em direitos humanos espec铆ficas de cada pa铆s, bem como medidas preventivas e corretivas e monitoramento.
    础产谤补苍驳锚苍肠颈补:
    Entender a situa莽茫o real dos fornecedores e fornecer suporte e monitoramento para melhorias com base nas "Diretrizes para Pol铆tica Compartilhada do Grupo para Fornecedores".
    - Respeito aos Direitos Humanos dos Colaboradores das Empresas do Grupo
    Observar tend锚ncias e entender a situa莽茫o real em rela莽茫o a quest玫es globais e formular pol铆ticas (contrata莽茫o respons谩vel, sal谩rio digno, etc.)
    Disseminar pol铆ticas globais: 70% ou mais globalmente no Grupo at茅 o ano fiscal de 2030
No caminho certo
Refor莽o da nossa base de gest茫o
榛� 涓�Riscos
c铆rculo brancoOportunidades
  • 榛� 涓� Amplia莽茫o de amea莽as multifacetadas 脿 base de gest茫o devido a mudan莽as dr谩sticas no ambiente de neg贸cios, como mudan莽as nas pol铆ticas tarif谩rias sob o pretexto de seguran莽a econ么mica, demografia, conflitos, pandemias, grandes terremotos, lacunas na oferta e demanda de recursos humanos, endurecimento de regulamenta莽玫es e amea莽as 脿 seguran莽a de TI
  • c铆rculo branco脌 medida que a import芒ncia dos ativos intang铆veis na gest茫o aumenta, surgem oportunidades para revitalizar as atividades criativas, diversificando os recursos humanos e incentivando-os a assumir desafios, bem como para fortalecer nossa vantagem competitiva, aprimorando a propriedade intelectual, os sistemas de TI e nossa estrat茅gia financeira (a, c, d, g, h, i, j, k, l).
脕reas de foco Iniciativas Metas/KPIs Grande progresso
Capital humano Investimento em recursos humanos
  • Pontua莽茫o de engajamento do processo de realiza莽茫o do ASV
    - 80% (AF2025) 鈬� 85% (AF2030)
  • Diversidade na lideran莽a
    - 27% (AF2025) 鈬� 30% (AF2030)
  • Propor莽茫o de gestoras
    - 30% (AF2025) 鈬� 40% (AF2030)
  • Incentive os funcion谩rios a aceitar desafios
    - Promover 'ASV Awards,
  • Pontua莽茫o de engajamento do processo de realiza莽茫o do ASV do ano fiscal de 2024: 76%
  • AF2024 Diversidade na lideran莽a: 25%
  • Propor莽茫o de gestoras no ano fiscal de 2024: 27%
  • Melhorar a alfabetiza莽茫o dos funcion谩rios
    - Implementar medidas de melhoria da alfabetiza莽茫o para o meio ambiente, direitos humanos, DX, etc.
    - Educa莽茫o nutricional: 100,000 funcion谩rios acumulados (AF2025)
  • Educa莽茫o nutricional no ano fiscal de 2024: 122,000 funcion谩rios acumulados
Mudan莽as no ambiente de neg贸cios Fortalecimento da resili锚ncia
  • Fortalecer as fun莽玫es de intelig锚ncia de gest茫o para utilizar a previs茫o estrat茅gica de riscos e oportunidades futuras
  • Fortalecer a resili锚ncia atrav茅s da constru莽茫o de um sistema global de garantia de qualidade e de um portf贸lio global de PI estrat茅gico
  • Executar medidas cont铆nuas para melhorar a conscientiza莽茫o sobre conformidade
  • Realizar continuamente avalia莽玫es, auditorias e inspe莽玫es relacionadas 脿 sa煤de e seguran莽a
  • Minimizar o risco de imparidade e flutua莽茫o nas taxas de c芒mbio e de juros, e mitigar o risco por meio do uso eficaz de fundos intragrupo e financiamento flex铆vel
 No caminho certo