ĢƵ

Direitos humanos

Ⅰ. Abordagem, política e estrutura

1. ʴDZíپ básica

À medida que alcançamos o crescimento sustentável por meio da Criação de Valor Compartilhado (ASV) do Grupo ĢƵ, o Grupo ĢƵ se envolve nos ODS e em outros esforços relacionados ao consenso internacional sobre políticas ambientais, sociais e de governança (ESG). Ao fazer isso, reconhecemos que todas as atividades comerciais devem ter como premissa o respeito aos direitos humanos. Apoiamos os padrões internacionais de direitos humanos, incluindo a Declaração Universal dos Direitos Humanos, a Declaração da OIT sobre Princípios e Direitos Fundamentais no Trabalho e seu Acompanhamento, e o Pacto Global das Nações Unidas. Além disso, estabelecemos nossa própria ʴDZíپ Compartilhada de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ. Esta política é baseada nos Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Negócios e Direitos Humanos (UNGPs) e garante que, como um grupo corporativo que conduz negócios globalmente, todas as empresas do Grupo ĢƵ, diretores e funcionários respeitem os direitos humanos reconhecidos internacionalmente e cumpram completamente com obrigações internacionais de direitos humanos e leis e regulamentos relacionados dos países onde operamos. Além disso, incentivamos nossos parceiros de negócios e outras partes relacionadas (incluindo fornecedores upstream) a apoiar esta política e respeitar os direitos humanos, e trabalhar juntos para promover o respeito pelos direitos humanos.

A ʴDZíپ Compartilhada de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ e outras políticas são aprovadas pelo Conselho de Administração e pelo Comitê Executivo antes de serem assinadas pelo presidente e CEO.

2. Estrutura

O Grupo ĢƵ busca iniciativas de ESG e sustentabilidade que incluem o respeito aos direitos humanos na cadeia de suprimentos. Desenvolvemos esses esforços sob a tutela do Conselho de Administração, principalmente por meio do Comitê de Sustentabilidade, um órgão subordinado ao Comitê Executivo. O Comitê de Sustentabilidade e o Departamento de Desenvolvimento da Sustentabilidade elaboram roteiros para iniciativas de direitos humanos na cadeia de suprimentos, elaboram propostas e fornecem suporte para incorporar a sustentabilidade aos planos de negócios. Esses dois órgãos se reportam ao Comitê Executivo e ao Conselho de Administração.
Além disso, o Comitê de Conduta Empresarial e seu órgão subordinado, o Comitê de Especialistas em Direitos Humanos, lideram os esforços do Grupo ĢƵ para abordar questões de direitos humanos entre os funcionários.
O Conselho de Administração, o Comitê Executivo, o Conselho Consultivo de Sustentabilidade e o Comitê de Sustentabilidade realizam discussões sobre tópicos de direitos humanos, conforme apropriado.

Estrutura para o Respeito dos Direitos Humanos
Discussões sobre Direitos Humanos no Conselho de Administração
Data Corpo de Reunião Temas
2 de fevereiro de 2023 Comitê de Sustentabilidade
  • Introduziu regras de gestão de direitos humanos para fornecedores e contratados
  • Plano para avaliações de impacto de direitos humanos na ԻDzé e no վٲã
27 de abril de 2023 Comitê de Sustentabilidade Relatar os resultados da avaliação do impacto sobre os direitos humanos na ԻDzé/վٲã
25 de Setembro de 2023 Comité Executivo Relatar os resultados da sessão de estudo humano da ԻDzé/վٲã sobre divulgação de informações sobre sustentabilidade (CSRD)
*Incluindo perspectivas de direitos humanos
5 de outubro de 2023 Comitê de Sustentabilidade
  • Gestão de parceiros de negócios em matéria de direitos humanos: riscos e respostas
  • Plano de implementação da alfabetização em direitos humanos (e-learning)
15 de fevereiro de 2024 Comitê de Sustentabilidade
  • Relatórios de progresso sobre a gestão de parceiros comerciais em relação aos direitos humanos
  • Relatórios de progresso sobre a melhoria da literacia em direitos humanos
13 de fevereiro de 2025 Comitê de Sustentabilidade
  • Relatórios de progresso sobre a gestão de parceiros comerciais em relação aos direitos humanos
  • Ações para o emprego responsável de trabalhadores migrantes

Ⅱ. Devida Diligência de Direitos Humanos

1. Devida Diligência de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ

Em conformidade com os UNGPs e a ʴDZíپ Compartilhada do Grupo sobre Direitos Humanos, o Grupo ĢƵ dialoga e consulta com especialistas terceirizados* em direitos humanos e outras partes interessadas. Dessa forma, garantimos o respeito aos direitos humanos para todas as partes interessadas (funcionários, parceiros comerciais, comunidades locais, clientes, etc.) em toda a cadeia de valor do Grupo ĢƵ, incluindo produção e vendas em todas as unidades, como parte do nosso processo de due diligence em direitos humanos.

* Mesa Redonda de Caux (CRT), Aliança Global para Cadeia de Suprimentos Sustentável (ASSC)

2. Conceitos Básicos

No Grupo ĢƵ, o diálogo com os detentores de direitos é de extrema importância para nós na construção do nosso sistema de gestão que abrange toda a cadeia de valor com base nos UNGPs. Estabelecemos as seguintes oito questões prioritárias de direitos humanos relacionadas à cadeia de valor com base em entrevistas realizadas em todo o Grupo ĢƵ. Entre elas, priorizamos as violações de direitos humanos a montante da cadeia de suprimentos e o trabalho forçado entre trabalhadores migrantes como um risco particularmente alto. Nossa due diligence em direitos humanos é conduzida principalmente nessas duas áreas. Pretendemos revisar as questões prioritárias de direitos humanos regularmente. No ano fiscal de 2025, a revisão será realizada por meio de workshops nos quais os departamentos relevantes de todo o Grupo se reunirão e discutirão.

[Trecho] Questões prioritárias de direitos humanos do Grupo ĢƵ
* Extraído da ʴDZíپ Compartilhada de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ

  1. Eliminação da discriminação
    O Grupo ĢƵ não pratica discriminação, assédio ou qualquer outra afronta à dignidade de indivíduos com base em raça, etnia, nacionalidade, religião, credo, sexo, idade, deficiência, orientação sexual e identidade de gênero (SOGI) ou outras características de identificação.
  2. Proibição de trabalho infantil e trabalho forçado
    O Grupo ĢƵ não aceita qualquer forma de trabalho infantil, trabalho forçado, servidão ou tráfico de pessoas.
  3. Respeito pelos direitos fundamentais do trabalho
    O Grupo ĢƵ respeita os direitos trabalhistas fundamentais, incluindo a liberdade de associação, o direito de organização dos trabalhadores e os direitos de negociação coletiva.
  4. Provisão adequada de salários e horas de trabalho razoáveis
    O Grupo ĢƵ oferece a todos os funcionários salários adequados e horas de trabalho razoáveis.
  5. Garantir um ambiente de trabalho seguro e promover a saúde e o bem-estar
    O Grupo ĢƵ proporciona um ambiente de trabalho seguro, higiênico e confortável e se esforça para promover a saúde e o bem-estar de todos os trabalhadores em todo o mundo.
  6. Suporte para equilíbrio entre vida profissional e pessoal
    O Grupo ĢƵ entende a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e se esforça para tornar isso possível para os trabalhadores em todo o mundo.
  7. Contribuição para a construção de uma sociedade mais diversa e inclusiva
    O Grupo ĢƵ se esforça para promover a diversidade, respeitando as características e perspectivas de cada indivíduo, para que trabalhadores em todo o mundo possam prosperar independentemente de fatores como raça, nacionalidade ou sexo. O Grupo também trabalha para apoiar, empoderar e proteger os direitos humanos, inclusive em relação aos direitos humanos de membros de grupos vulneráveis, marginalizados ou sub-representados – como pessoas com deficiência, trabalhadores migrantes ou povos indígenas – por meio de engajamento e remediação.
  8. Proteção de informações pessoais
    O Grupo ĢƵ adere à Lei de Proteção de Informações Pessoais e às leis e regulamentos aplicáveis ​​e está comprometido com a proteção adequada de todas as informações pessoais que tratamos.
O Processo de Due Diligence de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ
Progresso
Ano fiscal Iniciativas do Grupo ĢƵ
2023
  • Conduziu avaliações de impacto nos direitos humanos na ԻDzé (cadeia de fornecimento de melaço de cana-de-açúcar)
  • Conduziu avaliações de impacto nos direitos humanos no վٲã (cadeia de fornecimento de grãos de café)
  • Realizou pesquisas para avaliar a conformidade dos parceiros de negócios com a ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Fornecedores e as Diretrizes Compartilhadas do Grupo para Fornecedores
2024
  • Avaliação de impacto nos direitos humanos na Malásia (óleo de palma)
  • Avaliação de impacto nos direitos humanos na Tailândia (camarão de viveiro)
  • Iniciou diálogos e apoio para melhorias entre fornecedores de alto risco com base na Pesquisa de Status de Conformidade para as Diretrizes da ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Fornecedores
2025
  • Desenvolvendo a abordagem do Grupo ĢƵ para custos relacionados ao recrutamento de trabalhadores migrantes
Roteiro para 2030

3. Identificação e avaliação de impactos negativos

Buscamos iniciativas relacionadas aos direitos humanos a montante da cadeia de suprimentos, com foco em dois aspectos: profundidade e ԲêԳ. Em nossa abordagem para profundidade , nosso foco principal é o diálogo direto com os detentores de direitos. Nossa abordagem para ԲêԳ complementa a abordagem de profundidade, visando a identificação e o reconhecimento abrangentes dos riscos não totalmente cobertos. Estamos comprometidos em minimizar os riscos de direitos humanos na cadeia de valor por meio desses esforços.

  • Profundidade:
    Pesquisamos e identificamos regularmente potenciais riscos de direitos humanos nos países onde adquirimos matérias-primas prioritárias e em todos os setores relevantes (avaliações de riscos de direitos humanos específicas para cada país). Para locais de risco particularmente alto, realizamos visitas in loco e dialogamos diretamente com as partes interessadas (funcionários de parceiros comerciais, detentores de direitos, como trabalhadores de parceiros comerciais e comunidades locais, etc., ONGs/ONGs) para identificar, prevenir e aprimorar questões de direitos humanos.
  • ԲêԳ:
    Fortalecer a cooperação com fornecedores e outros parceiros comerciais é indispensável. Utilizamos um questionário exclusivo, baseado nas Diretrizes para a ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Fornecedores, para identificar riscos aos direitos humanos e apoiar melhorias por meio do diálogo.
(1) Avaliações de risco em matéria de direitos humanos por país

O Grupo ĢƵ realiza avaliações de risco em direitos humanos específicas para cada país a cada quatro anos (2018 e 2022). No entanto, considerando as mudanças no ambiente de negócios e as questões globais de direitos humanos, uma avaliação adicional foi realizada em 2024. A avaliação de risco de 2024 analisou e identificou questões de direitos humanos nos países onde o Grupo ĢƵ opera negócios alimentícios. Colaboramos com especialistas externos em direitos humanos (CRT ã) para analisar os riscos com base nas compras e vendas de matérias-primas, utilizando dados de risco em direitos humanos de organizações externas. Identificamos países, regiões e setores de alto risco em nossa própria cadeia de valor, sob a perspectiva dos direitos humanos globais.

Abordagem à avaliação de riscos em matéria de direitos humanos por país

Como resultado, foram identificadas questões significativas de direitos humanos para cada matéria-prima essencial, conforme mostrado na tabela abaixo. Reconhecendo as limitações da pesquisa documental na compreensão das realidades de áreas remotas, o Grupo ĢƵ acredita ser desejável realizar visitas in loco e dialogar diretamente com as partes interessadas em países e regiões particularmente importantes para compreender os impactos e as questões relacionadas aos direitos humanos (ou seja, avaliações de impacto em direitos humanos). Portanto, considerando o alto potencial de riscos aos direitos humanos nos respectivos países e a amplitude da cadeia de suprimentos, a Índia (camarão) e a Tailândia (cana-de-açúcar, óleo de palma, camarão, mandioca) foram identificadas como países prioritários para avaliações de impacto em direitos humanos. No futuro, priorizaremos os esforços nesses países.

Resultados da avaliação de risco de direitos humanos de 2024 (visão geral)
Matérias-primas alvo*1 ①Grão de café ②SᲹ ③CԲ--çú ④Óleo de palma ⑤Cã ⑥MԻ徱dz ⑦Bٱ ⑧M
Questões prioritárias*2 Trabalho Infantil, Escravidão Moderna, Direitos à Terra, Saúde e Segurança Ocupacional, Salários Justos
ʲí-
  • پó辱
  • Honduras
  • Guatemala
  • Brasil
  • Malaysia
  • Estados Unidos
  • Filipinas
  • ★TâԻ徱
  • ԻDzé
  • ԻDzé
  • ★TâԻ徱
  • Peru
  • ★Ín徱
  • ★TâԻ徱
  • վٲã
  1. ★TâԻ徱
  2. վٲã
  1. Egito
  2. Estados Unidos
  3. ç
  1. Brasil
  2. Malaysia
  3. Estados Unidos

*1 Matérias-primas alvo: Além das cinco matérias-primas alvo da avaliação anterior (2022), foram incluídas três matérias-primas adicionais (mandioca, beterraba, milho).
*2 Questões de direitos humanos avaliadas: Considerando as atividades comerciais e a cadeia de suprimentos do Grupo ĢƵ, e em consulta com partes interessadas externas, os 10 itens a seguir foram identificados como potencialmente causadores de impactos negativos significativos e, portanto, incluídos na avaliação: trabalho infantil, salários justos, horas de trabalho razoáveis, discriminação, liberdade de associação, escravidão moderna, saúde e segurança ocupacional, direitos à terra, direitos dos povos indígenas e direitos à privacidade.

(2) Avaliações de Impacto nos Direitos Humanos (Diálogo Directo com os Titulares de Direitos)

Com base nos resultados da avaliação de risco de direitos humanos específica de cada país, conduzimos visitas in loco em países e regiões de alto risco, envolvendo-nos em diálogos diretos com as partes interessadas afetadas pelos nossos negócios, detentores de direitos, como trabalhadores de parceiros de negócios e comunidades locais etc., ONGs/ONGs para compreender os impactos e questões de direitos humanos.

Avaliações de risco e impacto nos direitos humanos
  • Avaliação do impacto dos direitos humanos na ԻDzé (cadeia de fornecimento de melaço de cana-de-açúcar) (fevereiro de 2023)
    Especialistas externos em direitos humanos e a equipe de sustentabilidade e compras do Grupo ĢƵ visitaram locais de trabalho locais e se envolveram em diálogo direto com operadores de plantas de fabricação, comerciantes, usinas de açúcar e agricultores envolvidos na cadeia de suprimentos de melaço de cana-de-açúcar do Grupo ĢƵ.
    • Explicação prévia à administração da ĢƵ Co., Inc. e da subsidiária local na ԻDzé (novembro e dezembro de 2022)
    • Avaliação do impacto nos direitos humanos da cadeia de abastecimento de melaço de cana-de-açúcar, ԻDzé (27 e 28 de fevereiro de 2023)
      • Visita à região de Surabaya, na ԻDzé, por representantes terceirizados da CRT Japan e do Grupo ĢƵ de sustentabilidade e compras como parte dos esforços para melhorar a rastreabilidade na região
      • Visitas à fábrica do Grupo ĢƵ, comerciantes, usinas de açúcar e agricultores ao longo da cadeia de fornecimento de melaço de cana-de-açúcar do Grupo ĢƵ para conduzir diálogos diretos 
    • Relatório do resultado da CRT ã (10 de março de 2023)
      • Relatório preliminar sobre a avaliação do impacto nos direitos humanos da cadeia de abastecimento de melaço de cana-de-açúcar na ԻDzé preparado pela CRT ã
    • Compartilhamento de informações dentro do Grupo ĢƵ (abril de 2023)
      • Feedback dos resultados da avaliação para a subsidiária local na ԻDzé
      • Consideração iniciada de planos de ação futuros específicos

    Embora não tenhamos encontrado quaisquer problemas graves de direitos humanos, continuaremos a monitorizar a situação relacionada com a gestão adequada do horário de trabalho, mecanismos de reparação, trabalho forçado, saúde e segurança ocupacional e outras questões.

  • <Seguir>
    Com base na avaliação acima, viajamos ao local em junho de 2023 para dialogar com as partes interessadas na cadeia de suprimentos sobre questões de direitos humanos. Continuaremos a dialogar e a trabalhar para mitigar os riscos aos direitos humanos por meio da construção de parcerias confiáveis ​​e sólidas.

  • Avaliação de impacto nos direitos humanos no վٲã (cadeia de abastecimento de grãos de café) (abril de 2023)
    Entramos na cadeia de abastecimento da indústria local de grãos de café e conduzimos diálogos e entrevistas com agricultores, exportadores e empresas locais de café.
    <Resumo dos Resultados>
    Não foram encontradas questões graves de direitos humanos, como trabalho forçado ou trabalho infantil, no âmbito deste período.
    Por outro lado, foram encontrados alguns pontos a serem melhorados, incluindo a forma de contratação de trabalhadores temporários durante a época de colheita do café e a forma de gestão da saúde e segurança ocupacional do exportador. (Resposta em consideração)

<Seguir>
Com base na avaliação acima, viajamos ao local em setembro de 2024 para realizar palestras sobre direitos humanos para os agricultores. Além disso, revisitamos nosso parceiro comercial, o exportador, para dialogar sobre questões de direitos humanos. Continuaremos a dialogar e a trabalhar para mitigar os riscos aos direitos humanos por meio da construção de parcerias confiáveis ​​e sólidas.

  • Avaliação de impacto nos direitos humanos na Malásia (cadeia de abastecimento de óleo de palma) (janeiro de 2024)
    Visitámos a Malásia e conduzimos diálogos e entrevistas com refinadores de óleo de palma, produtores de palma, trabalhadores estrangeiros, organismos de certificação, etc.
    * Independentemente de transações diretas ou indiretas, realizamos uma inspeção da cadeia de abastecimento de óleo de palma na Malásia.
    <Resumo dos Resultados>
    Não foram encontradas questões graves de direitos humanos, como trabalho forçado ou trabalho infantil, no âmbito deste período, e continuaremos a investigar.
    Na Malásia, existe um sistema de certificação denominado Óleo de Palma Sustentável da Malásia (MSPO), que é Dzó pelo governo. Através do diálogo com os agricultores, as associações de agricultores, o Conselho de Certificação do Óleo de Palma da Malásia (MPOCC), que opera o sistema de certificação, compreendemos que esta certificação visa uma melhoria global em alinhamento com a situação actual, considerando a capacidade de resposta das empresas de pequena escala. agricultores e partes interessadas envolvidos na indústria de óleo de palma da Malásia, e estavam melhorando continuamente.
  • Avaliação de impacto dos direitos humanos na Tailândia (novembro de 2024) *Segunda vez desde 2019
    Conduzimos diálogos e entrevistas com fazendas de camarão, empresas de processamento e outras partes interessadas com ONGs externas**.
    **ASSC (Aliança Global para a Cadeia de Suprimentos Sustentável)
    <Resumo dos Resultados>
    Desta vez, nossas investigações não encontraram impactos negativos graves e reais sobre os direitos humanos, como trabalho forçado ou trabalho infantil, nos locais que visitamos. No entanto, de acordo com especialistas locais, ainda existem graves problemas de direitos humanos na Tailândia, e trabalhadores estrangeiros (em particular) correm o risco de violações de direitos humanos. A maioria dos trabalhadores nas fazendas e fábricas de camarão que visitamos são estrangeiros (de países vizinhos). Consideraremos medidas preventivas em relação aos potenciais impactos negativos identificados.

4. Prevenir ou Remediar Impactos Adversos e Monitorar e Avaliar a Eficácia

(1) Iniciativas com Fornecedores e Parceiros de Negócios

O Grupo ĢƵ estabeleceu a ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Fornecedores, que descreve sete expectativas dos fornecedores necessárias para cumprir nossa responsabilidade corporativa, responsabilidade social e contribuições para uma sociedade sustentável. Além disso, nossas Diretrizes para ʴDZíپ Compartilhada de Grupo para Fornecedores estabelecem ações claras e específicas que os fornecedores devem tomar em duas categorias:

  • [Obrigatório]: Ações necessárias para todos os fornecedores
  • [Desenvolvimento]: Assuntos incentivados para fornecedores

O objetivo destas políticas é evitar causar ou contribuir para impactos adversos aos direitos humanos por parte de empresas ou organizações com as quais o Grupo ĢƵ mantém relações comerciais. Abordamos tais impactos caso ocorram. Também buscamos prevenir ou mitigar impactos adversos aos direitos humanos diretamente vinculados às operações, produtos ou serviços do Grupo ĢƵ por meio de relações comerciais, mesmo que não contribuam para tais impactos. Realizamos sessões informativas regularmente (duas vezes por ano) para os principais fornecedores de matérias-primas, a fim de informá-los sobre a abordagem e o status atual do Grupo ĢƵ, trocando opiniões conforme apropriado.

Diretrizes para ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Pesquisa de Conformidade de Fornecedores

Como parte das nossas iniciativas para uma abordagem abrangente, o Grupo ĢƵ pretende monitorizar os impactos adversos dos parceiros de negócios nos direitos humanos em todas as transações nas nossas cadeias de valor à medida que avançamos em direção a 2030. O nosso objetivo aqui é prevenir ou corrigir quaisquer impactos. Através desta iniciativa complementamos os nossos esforços para nos aprofundarmos na minimização dos riscos para os direitos humanos nas nossas cadeias de valor, identificando e compreendendo de forma abrangente os riscos que de outra forma não seriam detectados.

Em 2018, a ĢƵ começou a usar o Sedex*1 para criar uma imagem geral dos nossos fornecedores. Em 2022, criamos um questionário personalizado baseado nas Diretrizes de ʴDZíپ Compartilhada de Grupo para Fornecedores, denominado Questionário sobre ʴDZíپ Compartilhada de Grupo para Fornecedores (QAPS*2). Este questionário faz parte dos nossos esforços para fortalecer iniciativas para fornecedores com base nos UNGPs. Utilizamos essas ferramentas para compreender e identificar riscos relacionados à governança, direitos humanos (trabalho forçado, trabalho infantil, etc.), saúde e segurança ocupacional e outros riscos em nossos parceiros de negócios. Envolvemo-nos no diálogo com parceiros comerciais de alto risco para apoiar o seu trabalho na prevenção e melhoria das questões de direitos humanos. Através destes processos, pretendemos monitorizar e avaliar continuamente a eficácia da prevenção e remediação de questões de direitos humanos na cadeia de abastecimento.

*1 Abreviatura de Troca de Dados Éticos de Fornecedores. Uma organização sem fins lucrativos que fornece dados sobre normas trabalhistas, ética empresarial, etc., nas cadeias de abastecimento globais.
*2 QAPS: Questionário para ʴDZíپ Compartilhada para Fornecedores do Grupo ĢƵ

Questionário para ʴDZíپ Compartilhada de Grupo para Fornecedores (QAPS)

QAPS é um gráfico de avaliação que pesquisa (em formato de questionário) se práticas específicas estão em vigor com base em requisitos para fornecedores, de acordo com as Diretrizes para ʴDZíپ Compartilhada de Grupo para Fornecedores. O questionário consiste em 86 itens e abrange os nossos esforços para abordar a devida diligência em matéria de direitos humanos, conforme exigido pela OIT e outras normas globais. Classificamos o status geral de implementação dos requisitos nos fornecedores em uma escala de 5 pontos com base nas respostas. Outro objetivo deste questionário é incentivar os fornecedores a compreender os seus próprios riscos em matéria de direitos humanos e a explorar formas de corrigir e fazer melhorias. Quando identificamos um fornecedor como de alto risco, o Grupo ĢƵ dialoga com esse fornecedor, prestando apoio para prevenir e melhorar questões de direitos humanos.

Itens da Pesquisa QAPS
Itens Principais Itens Secundários
Ⅰ. Conformidade com os requisitos legais e regulamentares e com as normas sociais aceitas • Proibição de Corrupção, Suborno e Atos Ilegais Relacionados • Prevenção do Abuso de Posições de Negociação Superiores • Proibição de Dar e Receber Benefícios Inapropriados • Proibição de Comportamentos que Restrinjam a Concorrência • Respeito à Propriedade Intelectual • Divulgação de Informações • Engajamento em Gestão Apropriada de Exportação e Importação • Eliminação de Todas e Quaisquer Relações com Forças Antissociais • Prevenção e Detecção Precoce de Má Conduta
Ⅱ. Respeito pelos Direitos Humanos • Respeito pelos Direitos Humanos • Proibição do Trabalho Forçado ou Compulsório • Proibição do Trabalho Infantil • Proibição da Discriminação • Proibição de Tratamento Desumano e Assédio • Salários e Vencimentos Adequados • Gestão Apropriada das Horas de Trabalho • Direitos dos Empregados de se Organizarem • Garantia de Acesso a Reparação
Ⅲ. Saúde e segurança Ocupacional • Garantir a segurança no local de trabalho • Gestão das instalações e do ambiente de trabalho • Garantir locais de trabalho limpos e sanitários
Visão Geral das Iniciativas com Fornecedores e Parceiros de Negócios

〈Resultados da Pesquisa〉

Realizamos pesquisas com fornecedores sobre sua conformidade com as Diretrizes da ʴDZíپ Compartilhada do Grupo para Fornecedores de acordo com as seguintes fases e à luz do ambiente de negócios do Grupo ĢƵ.

Cronometragem da pesquisa Alvo Fornecedores de resposta/Fornecedores-alvo Taxa de resposta
2022 Fornecedores de ingredientes alimentícios primários e materiais de embalagem no ã 938 respostas de 998 empresas 92%
(2023 - 2024) (excluindo empresas pesquisadas em 2022) Fornecedores de matérias-primas e materiais de embalagem no ã e subcontratados nacionais* envolvido em produtos
(*Manufatura, resíduos industriais, equipamentos e subcontratados de construção, etc.)
1,219 respostas de 1,695 empresas 72%

A pesquisa de 2023-2024 confirmou que cerca de 50% dos fornecedores estão em total conformidade com os itens Dzós. Ao mesmo tempo, concluímos que 23% das empresas pesquisadas têm espaço para melhorias em questões de alto risco.

Análise de Avaliação Abrangente
2022 2023-2024
A Totalmente compatível com todos os itens designados Dzó pelo Grupo ĢƵ. 53% 49%
B Conformidade até certo ponto com os itens designados Dzó pelo Grupo ĢƵ. 5% 7%
C Nenhuma melhoria em certos itens designados como Dzó pelo Grupo ĢƵ. 20% 20%
D Nenhuma melhoria em vários itens designados como Dzó pelo Grupo ĢƵ.
Ou ainda há espaço para melhorias em certos itens de risco particularmente alto designados como Dzó pelo Grupo ĢƵ.
19% 21%
E Espaço para melhorias em vários itens particularmente de alto risco designados como Dzó pelo Grupo ĢƵ. 3% 2%
Esforços de Melhoria - Diálogo

Enviamos um relatório resumido do Questionário da ʴDZíپ Compartilhada para Fornecedores do Grupo ĢƵ a todos os fornecedores que responderam ao questionário de 2022. O relatório fornece um resumo dos resultados e do status de risco para o fornecedor individual em questão.
Mantivemos diálogos individuais com fornecedores (12 empresas no total) que identificamos como tendo potencial de melhoria para confirmar o andamento das iniciativas, trocar opiniões e fornecer informações para melhorias. O objetivo desses esforços é transmitir a ideia de respeito aos direitos humanos aos nossos fornecedores. Esses esforços levam a atividades comerciais sustentáveis ​​e incentivam os fornecedores a reconhecer seus próprios pontos fortes e fracos, aprimorando-os para trabalhar em conjunto na promoção do respeito aos direitos humanos para todas as partes interessadas envolvidas na cadeia de suprimentos.

Site de implementação do diálogo
ã. Período de implementação dzçã Itens adquiridos Formato de diálogo
1 Mar-24 ã Alta tecnologia Visita/Pessoalmente
2 Jun-24 ã Alta tecnologia Online
3 Jun-24 ã Alta tecnologia Visita/Pessoalmente
4 Jul-24 ã Alta tecnologia Visita/Pessoalmente
5 Ago-24 ã Alta tecnologia Online
6 Ago-24 ã Alta tecnologia Online
7 Ago-24 ã Alta tecnologia Visita/Pessoalmente
8 Sep-24 ã Alta tecnologia Visita/Pessoalmente
9 Oct-24 ã Materiais de embalagem Visita/Pessoalmente
10 Dez-24 ã Materiais de embalagem Visita/Pessoalmente
11 Dez-24 ã Materiais de embalagem Visita/Pessoalmente
12 Feb-25 ã Materiais de embalagem Visita/Pessoalmente
Visão geral do diálogo
Assuntos que requerem atenção Exemplos Positivos ʰDz𳾲/ԲܴھêԳ Propostas de Apoio e Melhoria
Geral
  • Em fornecedores menores, a identificação e a gestão de riscos de direitos humanos são conduzidas aproveitando a proximidade entre a gerência (como o presidente e os executivos) e os funcionários.
  • É desejável uma maior compreensão dos direitos humanos por parte da administração
  • As políticas, regras, etc., não são claramente definidas e os sistemas não são bem organizados
  • Introdução de diretrizes e panfletos criados pelo governo e propostas de iniciativas baseadas neles.
Ⅰ Conformidade com leis e regulamentos
  • Na maioria dos parceiros de diálogo, houve o reconhecimento de que "o cumprimento das leis e regulamentos é um dado adquirido". Sessões de estudo internas são realizadas quando as leis são revisadas, etc.
  • A gerência entende as leis e regulamentações relevantes, mas não educa os funcionários.
  • Para aumentar a conscientização dos funcionários sobre a conformidade legal, é recomendável incluí-la em políticas e regras internas e realizar treinamentos para funcionários.
Ⅱ Respeito pelos direitos humanos ʴDZíپ
  • Iniciativas relacionadas aos direitos humanos, como a conformidade com as normas trabalhistas fundamentais da OIT, estão incluídas nas políticas internas e regulamentações de trabalho.
  • Sem consciência dos direitos humanos em si, mas se esforçando para cuidar bem dos funcionários
  • Direitos humanos promovidos via FSC e outras certificações
  • O conceito de "direitos humanos" em si ainda não é realmente compreendido.
  • Não está claro o que deve ser escrito na política.
  • Comunicar o conceito de "direitos humanos" e as respostas necessárias com base nas normas internacionais de direitos humanos e nas diretrizes governamentais de direitos humanos, aderindo aos padrões globais.
Diligências em direitos humanos
  • Identificação de riscos: Há muitos exemplos de condução de entrevistas durante reuniões regulares com funcionários.
  • Proibição de Trabalho Forçado: Trabalhadores estrangeiros recebem contratos em sua língua nativa. Não há exemplos de empresas que guardem documentos de identificação dos trabalhadores.
  • Proibição do Trabalho Infantil: Na maioria dos parceiros de diálogo, os critérios relacionados à idade são especificados nos regulamentos de trabalho e nos requisitos de recrutamento, e a idade é verificada no momento da contratação.
  • Proibição de Discriminação: Há muitos exemplos em que as expectativas para funções de funcionários e critérios de avaliação são esclarecidas e as operações são conduzidas de acordo.
  • Proibição de Assédio: Em resposta às crescentes demandas sociais, a integração às regras internas está progredindo.
  • Há poucas oportunidades para identificar e prevenir riscos específicos, e há casos em que os problemas são resolvidos depois que ocorrem.
  • Proibição do trabalho infantil: há muitos exemplos em que ele não é explicitamente documentado porque é reconhecido como "um dado adquirido".
  • Recomenda-se criar oportunidades regulares para identificar riscos aos direitos humanos (como entrevistas e reuniões com funcionários).
é徱Dz
  • As informações de contato de organizações terceirizadas, como advogados trabalhistas e de previdência social, são compartilhadas com os funcionários como um "ponto de consulta".
  • De pequenos parceiros comerciais, muitas vozes dizem que, embora caixas de sugestões tenham sido instaladas no passado, o anonimato não pode ser mantido.
  • Utilize organizações terceirizadas, como advogados trabalhistas e previdenciários, como pontos de consulta.
  • Utilize o "JP-MIRAI Assist", um serviço de consultoria disponível nos idiomas nativos dos trabalhadores estrangeiros.
Ⅲ Saúde e segurança
  • Gestão da segurança operacional conduzida em geral
  • As informações de contato de emergência (doença repentina, etc.) são bem publicadas em muitos casos
  • Exemplos frequentes de simulacros de evacuação não realizados
  • Equipamento de proteção insuficiente ou inexistente
  • Resposta insuficiente aos riscos devido ao envelhecimento das instalações, etc.
  • Recomenda-se a realização de simulações de evacuação.
  • Recomenda-se estabelecer oportunidades regulares para identificar riscos de segurança e saúde.
Comentários e reações dos fornecedores
  • Sessões de estudo internas realizadas em resposta à pesquisa
  • Usar o diálogo como ponto de partida para o aprendizado; trabalhar com especialistas externos para revisar regulamentações trabalhistas, etc., e publicá-las em um local onde os funcionários possam ver a qualquer momento.
  • Recebendo um número crescente de solicitações de fornecedores para realizar pesquisas sobre direitos humanos; as demandas da sociedade por direitos humanos estão se tornando mais fortes
  • A importância das iniciativas de direitos humanos não ficou clara apenas no inquérito; a compreensão melhorou através dos diálogos
  • A folha de pesquisa era difícil de entender; não tenho certeza de quantas informações eram necessárias
Direção futura

Planejamos dialogar com fornecedores e melhorar as condições de risco dos fornecedores que responderam à pesquisa de 2023-2024 (aproximadamente 30 empresas; cronograma a ser definido). Planejamos expandir a pesquisa para fornecedores estrangeiros a partir de 2025, realizando uma pesquisa com fornecedores em países e regiões com altos riscos de direitos humanos identificados em nossas avaliações de risco de direitos humanos específicas para cada país.

Direitos humanos dos trabalhadores estrangeiros

O Grupo ĢƵ reconhece a situação vulnerável dos trabalhadores migrantes que frequentemente estão expostos a altos riscos, como trabalho forçado.
Em 2020, expressamos nosso apoio à Declaração de Tóquio de 2020 sobre Aceitação Responsável de Trabalhadores Estrangeiros no ã, formulada pela Aliança Global para a Cadeia de Suprimentos Sustentável (ASSC), referente ao recrutamento de trabalhadores estrangeiros no âmbito do Programa de Treinamento de Estagiários Técnicos ou com visto de Trabalhador Qualificado Especificado. No ano fiscal de 2021, participamos do desenvolvimento das Diretrizes de Emprego Responsável para Trabalhadores Migrantes como Estagiários Técnicos Trainees e Trabalhadores Qualificados Especificados no ã, como membro do Grupo de Trabalho de Sustentabilidade Social do CGF.
Com base nessas diretrizes, visitamos e dialogamos com organizações supervisoras e organizações de apoio registradas relacionadas aos estagiários técnicos empregados por empresas nacionais do Grupo ĢƵ e organizações que apoiam o registro de Trabalhadores Qualificados Específicos. Por meio desses esforços, confirmamos que os estagiários técnicos e os trabalhadores qualificados específicos recebem remuneração adequada e apoio em seu trabalho e em sua vida diária.
Também visitamos regularmente locais onde trabalhadores estrangeiros são empregados, principalmente em empresas nacionais do Grupo ĢƵ, para entender e confirmar as condições de trabalho e moradia. Mantemos diálogos diretos regulares com trabalhadores estrangeiros e outros funcionários locais responsáveis ​​por trabalhadores estrangeiros para identificar e remediar riscos de direitos humanos.

Diálogo com as partes interessadas sobre trabalhadores estrangeiros
Ano Participantes Detalhes do diálogo
2022 Estagiários técnicos estrangeiros e trabalhadores estrangeiros com competências específicas são aceites no Grupo (três empresas e seis fábricas) Discussões sobre condições de trabalho, condições de vida e sistemas de apoio (confirmação de locais de trabalho e ambientes de moradia)
Organizações de supervisão e organizações de apoio registradas (seis empresas no total) Discussões sobre sistemas de apoio no emprego e na vida diária
2023 Organizações de envio de estagiários técnicos (վٲã, duas empresas) Entrevistas e discussões sobre educação e sistemas de apoio, custos e outros fatores a serem resolvidos antes do envio dos estagiários ao ã
Organização Internacional para as Migrações (OIM) Discussões sobre o status atual das leis e regulamentos no վٲã e imigração para o ã
Estagiários técnicos estrangeiros e trabalhadores estrangeiros com competências específicas são aceites no Grupo (três empresas e seis fábricas) Discussões sobre condições de trabalho, condições de vida e sistemas de apoio (confirmação de locais de trabalho e ambientes de moradia)
2024 ONGs de direitos humanos, Organização Internacional para as Migrações (OIM), etc. Discussões sobre como lidar com custos relacionados ao recrutamento de trabalhadores estrangeiros.

Diálogo com Trabalhadores Estrangeiros

Diálogo com Trabalhadores Estrangeiros

Despesas relacionadas com recrutamento

Visitas e diálogos com trabalhadores estrangeiros em seus locais de trabalho revelaram a realidade de que trabalhadores estrangeiros têm arcado com custos relacionados ao recrutamento em seus países de origem. Em resposta, o Grupo ĢƵ formulou a Abordagem do Grupo ĢƵ para Custos Relacionados ao Recrutamento para Trabalhadores Migrantes (março de 2025) em conformidade com a Declaração de Dhaka do IHRB, um padrão internacional de direitos humanos e as normas de organizações internacionais como a OIM e a OIT. Nosso documento de abordagem afirma claramente que os custos relacionados ao recrutamento, incluindo taxas de recrutamento e colocação, devem ser arcados pelo empregador, não pelo trabalhador. Corrigiremos quaisquer problemas que surjam de acordo com essa abordagem. Incentivamos todas as partes interessadas envolvidas no emprego de trabalhadores estrangeiros (incluindo agentes de recrutamento e parceiros comerciais) a fazerem o mesmo.

5. Divulgação de informações, educação e treinamento

(1) Educação e Treinamento Dentro do Grupo

O Grupo ĢƵ realiza treinamentos e sessões informativas sobre negócios e direitos humanos para diretores, funcionários e parceiros comerciais, conforme necessário.

(1) Medidas antiassédio
Cada entidade corporativa no ã oferece um conselheiro especializado em assédio e um conselheiro para minorias sexuais (LGBT) para proporcionar um ambiente seguro para consultas. Oferecemos treinamento anual (palestra em sala de aula e simulação) conduzido por um instrutor externo para que os gerentes atualizem seus conhecimentos. As sessões de simulação abordam exemplos que provavelmente ocorrerão em cada empresa, e os participantes aprendem como lidar com tais situações.

(2) Vídeo de e-learning sobre Direitos Humanos nos Negócios
Oferecemos um vídeo de e-learning (inglês/japonês) sobre questões de direitos humanos em toda a cadeia de valor para os funcionários do Grupo no ã e no exterior. Criamos o vídeo com base na ʴDZíپ Compartilhada de Direitos Humanos do Grupo ĢƵ, com o objetivo de conscientizar sobre as questões prioritárias de direitos humanos do Grupo ĢƵ e torná-las mais pessoais para cada funcionário. Considerando a diversidade de origens dos espectadores, este vídeo inclui legendas e narração, e em algumas subsidiárias no exterior, a distribuição no idioma nativo também já começou.

Vídeo de 2024 para funcionários do Grupo no ã (trecho)
(2) Cumprimento das leis e regulamentos sobre respeito aos direitos humanos em cada país

O Grupo ĢƵ cumpre as leis e regulamentos de direitos humanos em cada país à medida que desenvolvemos nossos negócios globalmente.

  • Conformidade com a Lei de Transparência nas Cadeias de Fornecimento da Califórnia de 2010 (CTSCA)

O Grupo ĢƵ divulgou a seguinte declaração de uma subsidiária local relacionada com relação às Leis de Transparência nas Cadeias de Fornecimento da Califórnia de 2010, que foram promulgadas na Califórnia, EUA.

6. Diálogo com Partes Interessadas

O Grupo ĢƵ mantém diálogos regulares com especialistas em direitos humanos e partes interessadas, compartilhando e comunicando nossas iniciativas externamente como estudos de caso para aprofundar nossos esforços em respeitar os direitos humanos e obter opiniões de especialistas.

Ⅲ. é徱Dz

1. Conceitos Básicos

O Grupo ĢƵ estabeleceu diversos canais de consulta e denúncia, dentro e fora do grupo, para lidar de forma rápida e adequada com os danos resultantes de impactos adversos aos direitos humanos. Esses canais de consulta e denúncia são operados de acordo com a "ʴDZíپ Compartilhada do Grupo sobre Denúncias". Cada canal de consulta protege rigorosamente a privacidade do denunciante, e os departamentos relacionados trabalham em conjunto para lidar e resolver a situação de forma adequada.

Vários canais de atendimento
Resposta à denúncia
2. Linha direta de denúncias internas

Todos os funcionários (funcionários em tempo integral, funcionários em meio período, funcionários temporários, etc.) do Grupo ĢƵ, incluindo os estrangeiros, podem consultar e denunciar através da "Linha Direta do Grupo ĢƵ". Este canal é acessível globalmente, permitindo que funcionários de empresas do grupo com bases no exterior consultem em seus idiomas nativos, oferecendo suporte a um total de 22 idiomas, incluindo inglês, tailandês e vietnamita. Além da "Linha Direta do Grupo ĢƵ", também existem linhas diretas específicas para cada empresa, operadas pelas empresas do grupo, e os "Canais de Consulta sobre Assédio e Minorias Sexuais (LGBT) e Pessoas com Deficiência", que permitem a seleção do canal de denúncia apropriado com base no conteúdo e na situação da consulta. Além disso, consultas e denúncias podem ser feitas não apenas pelo indivíduo, mas também por colegas ou familiares, e a consulta antecipada é incentivada enquanto os problemas ainda são menores. Os denunciantes podem optar por denunciar com seus nomes reais ou anonimamente.

Número de denúncias por linha direta*
FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
ã No exterior Total ã No exterior Total ã No exterior Total
Direitos humanos, assédio 45 50 36 5 41 38 19 57 52 41 93
Emprego, condições de trabalho 19 36 26 34 60 14 66 80 21 301 322
Qualidade, meio ambiente, segurança 1 3 7 2 9 6 14 20 9 22 31
Fraude 4 3 9 4 13 2 6 8 5 5 10
Modos sociais, ética 10 29 22 97 119 8 54 62 20 158 178
Desempenho adequado no trabalho 8 45 19 2 21 16 5 21 30 12 42
Outros 6 4 8 107 115 9 213 222 15 701 716
Total 93 170 127 251 378 93 377 470 152 1,240 1,392
* Os números para subsidiárias no exterior foram calculados desde o ano fiscal de 2021
3. Linha direta de denúncias de parceiros comerciais

O Grupo ĢƵ criou a Linha Direta do Fornecedor no ano fiscal de 2018 como ponto de contato para denúncias de fornecedores. Denúncias e consultas são aceitas não apenas de fornecedores primários, mas também de todos os parceiros comerciais da cadeia de suprimentos. Além disso, o "Centro de Atendimento ao Cliente do Grupo" aceita denúncias e consultas de todos os stakeholders da cadeia de valor, incluindo clientes e moradores locais.

4. Linha direta para trabalhadores estrangeiros

O Grupo ĢƵ participa, em caráter consultivo, desde a criação, em 2020, da Plataforma Japonesa para Trabalhadores Migrantes em Direção a uma Sociedade Responsável e Inclusiva (JP-MIRAI), criada pela Agência Japonesa de Cooperação Internacional (JICA) em conjunto com outras partes interessadas, incluindo empresas, advogados e ONGs. A plataforma visa solucionar problemas enfrentados por estagiários técnicos e trabalhadores qualificados específicos. No ano fiscal de 2022, participamos do Projeto Piloto de Consulta e Assistência para Trabalhadores Migrantes, lançado pela JP-MIRAI. Fornecemos informações e serviços de consultoria adequados aos trabalhadores estrangeiros empregados pelas empresas do Grupo ĢƵ no ã.
Também incentivaremos nossos fornecedores e parceiros comerciais que empregam trabalhadores estrangeiros a oferecer serviços semelhantes como um meio de identificar rapidamente problemas trabalhistas e de direitos humanos em suas cadeias de suprimentos.

O que é a Plataforma Japonesa para Trabalhadores Migrantes em Direção a uma Sociedade Responsável e Inclusiva (JP-MIRAI)?

O JP-MIRAI aborda os problemas enfrentados pelos trabalhadores estrangeiros no ã por meio de informações corretas para a vida cotidiana e um balcão de consultoria que oferece assistência em idiomas nativos (JP-MIRAI Assist).

O que é o JP-MIRAI Assist?

O JP-MIRAI Assist é um serviço de consultoria para trabalhadores estrangeiros residentes no ã. A consultoria está disponível por telefone, chat ou e-mail, e os trabalhadores estrangeiros utilizam o serviço para discutir problemas gerais relacionados ao emprego e à vida cotidiana no ã enfrentados por um indivíduo ou sua família. Desde fevereiro de 2025, o JP-MIRAI Assist oferece serviços em 22 idiomas, com mais a serem adicionados no futuro. Dependendo da natureza da consultoria, o serviço também oferece acompanhamento a agências governamentais e especialistas para fornecer o suporte adequado.